找出家族企业的“特殊无形资产”，并通过专业与共识将其落地与固化，这就是家族办公室在家业传承上的指南针功能。
“为人者，以其之名，活出价值。”这句源自法国的格言，告诉人们做人要以坚持自身原则为基石，积极的创造价值。在此基础上，传奇的金融家族——罗斯柴尔德家族提出了自己的家族格言，即“为富者，以其财富，活的无愧于家族之富。”（Richesseblige: one must live up to one’s fortune）。这样的家族格言，或者家族处事原则，在欧美发达国家一般被称为家庭宪章。其实在中国有一个更为熟悉且历史悠久的名字——家训。中西方无论各个得以长久传承的家族，无论其发家立业过程有何千差万别，共性是均具有家族成员统一认可，并为之坚守的“家训”。
家训，或者家族宪章，其真正作用是为家业传承指明方向，起到指南针的作用。这也是笔者今天希望与读者分享的，家族办公室业务中的一个重要使命 ：即帮助家族，找出其立足、壮大、永久传承的基本原则。
家族宪章保障家族 “ 特殊无形资产 ”
一个富裕家庭之所以被称之为家族，往往是该家庭背后拥有较为成熟的家族企业，这让家族办公室业务区别于一般财富管理业务。
像私人银行，它的服务对象为高净值个体，其业务半径往往局限于该高净值个体的物质财富，相对缺少宏观关注点，因此，其往往会强调物质财富的增值，最终业务会极其偏向大类资产配置或类资产管理的形态。而家族办公室业务，是从家族企业着手，其重心偏向于家族整体的传承，放眼长远。
谈到传承的概念，既包括物质财富，亦包括了精神层面的财富。一个家族企业，其得以百年传承而依旧历久弥新，其核心要素即在于“精神意义上的财富”，这种无特定形态的特殊资产。家族办公室能与家族掌门人一同归纳出家族宪章，并以此形成指导家族办公室自身及服务家族整体的基本大法，也就是通过家族宪章的形式将家族的精神财富内涵炼化传承。无论是对家庭成员亦或是家族企业的意义，都至关重要。
先看下面几个例子：
美国商业网站 Business Insider 曾在 2015 年评选过全球历史最悠久的公司，第一名是来自日本东京近邻山梨县的温泉旅店。这里的温泉从唐朝一直到今天还在冒泡，这家旅店已在同一家族中传承了 52 代，是吉尼斯世界纪录册上历史最悠久的旅店。它成功的秘诀是一种代代相传的荣誉感——甚至一些雇员的职位在他的家庭里也传了好几代，从父母传给儿女，再传给孙子。不变的是，这些员工的忠诚与殷勤，他们投入自己的全部，十分具有服务精神，而这种精神源于保护温泉旅店的共同愿望。传承，使得客户从温泉旅店获得强烈的仪式感。
始自公元 1638 年的 Shirley 种植园是美国最古老的家族私有企业，其位于弗吉尼亚州詹姆斯河畔。根据种植园主的描述，这里经历了“印第安人起义、培根叛乱、美国独立战争、美国内战，和大萧条。”经营 shriley 种植园的庄园主亦是代代相传的，这个家族在詹姆斯城成为英国第一个永久殖民地后的第六年便来到了这里，如今，经营这家种植园的第 11 代传人始终保留着美国第一批定居者的职业道德与创业精神。
中国富豪常常光顾的苏富比拍卖行，至今亦有将近 300 年的历史。公元 1744年，英国书商 SamuelBaker 举办了第一场书籍拍卖，这一举动改变了世界，也是拍卖行业开始的标志。之后 Samuel Baker 的外甥 John Sotheby，成为其合伙人，并成功将拍卖的形式推广到全世界，苏富比拍卖行的名字正是取自于John Sotheby的姓氏。随着时代的变迁，Sotheby’s Holdings（苏富比控股）成为了全世界最具盛名的拍卖行，家族化的管理模式使其严谨性、公信力得到传承。苏富比这个名字，已然成为高雅消费的代名词。
不难发现，上述长寿企业不仅仅是在经营产品，更是经营荣誉，长期坚持并坚信自身的荣誉感，这些非物质层面的特殊资产，可能是真正意义上的持家立业之道，使得企业跨百年而不衰。家族宪章，便是要使这些特殊资产得到有效保障，并得以延续 --- 这亦是家族办公室工作的内涵。
家族宪章首要需明确使命并形成文书
中国素有“富不过三代”的说法，而西方有“fromclogs to clogs is only three generations”与此极相似的谚语，这说明一个家族要形成使自身家业得以传承的“家训”或“家族宪章”并非易事。
