《绩效考核量化管理全案（1251页电子书）》适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。 资料获取方式：关注我+点赞+评论转发，私信：绩效考核。亲资料是系统统一发送的，请一定回复关键词哦，限时分享！ 95%的企业老板会说：“公司虽成立多年，但业绩一直无法突破，规模一直无法做大”； 80%的企业老板会说：“眼看竞争对手越做越大，而自己的生意却越来越难做”； 99%的企业都会面临以下问题：问题1：招不到人才，也留不住人才 问题2：总有员工不服从管理制度，执行力很差 问题3：企业管理出现混乱，业绩无法突破 问题4：老板不在，员工偷懒，没有一点工作激情 找到上述问题的症结→企业无绩效考核，或绩效考核无效，因为：人才激活，用绩效说话！企业管理出问题，一定是绩效出了问题！ 告诉你绩效考核成功执行的六大关键因素：1、做绩效之前是否做好工作分析和岗位价值评估 2、是否量化所有的考核指标 3、是否区分岗位的类型制定科学的绩效比例 4、考核权力是否下放给所有的管理者 5、非人力资源管理者的人力资源管理理念是否具备 6、绩效执行流程是否严格执行 成功的绩效考核帮您解决四大问题：1、你要什么：目标指标 2、他能做什么：职能指标 3、你不允许他犯什么错误：纪律指标 4、他希望成为什么：品行指标 《绩效考核量化管理全案（1251页）》将带给你全新的绩效管理理念与方法 |
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