很多饮料都是三块五块, 罐装的一般两块, 为什么饮料不涨价?

利用老品牌来拉动新的品牌。比如说可口可乐公司的雪碧和可口可乐，他们的价格几十年来变动并不是很大，但是却有稳定的销量，这种销量和品牌其实也是一种广告效应，如果说他们推出其他新的品种，可以借助老的品牌来进行推广。可乐雪碧不涨价不要紧，但是新的饮料可以涨价，可以卖出更高的价格，利用这部分的利润来弥补他们不涨价的那一部分。

对于厂家来说提高卖价就可以提高他自身的利润，但是问题关键在于饮料行业品牌、品种太多，饮料关注点又集中，很多饮料品种贵个5毛消费者可以瞬间敏感到，所以很对超市面对竞争环境，是不会提价的。同样举个例子：娃哈哈的矿泉水原来售价1.5一瓶，公司为了提高利润，统一涨价零售价至2元一瓶，并且在瓶身上面有标注厂家建议零售价格2元/瓶，但是到目前的结果是只有部分小店、便利店选择上调零售价，大部分商超还是维持原价，所以很多人感受不到其实产品已经涨价了，只是终端网络基于市场竞争的大环境选择压缩自己的利润，来满足消费者对价格的敏感点。

1.批量生产的饮料，制作过程中人力使用成本低

2.大部分饮料制作中使用的原料成本低。如碳酸饮料就是由co2和糖浆，过滤水混合而成(co2还是糖浆厂商打包赠送）。一包糖浆的价格300多元，一箱打出450杯中杯。加上包装成本，利润可达3倍

我们喝的饮料基本被双寡头企业垄断。如百事及其旗下品牌与可口及其旗下品牌竞争。我们喝的果汁可乐什么的基本都是这两个公司的。双寡头企业关系非常微妙，平成市场份额，竞争激烈，谁都不敢涨价，只有不断改进生产技术与降低成本扩大销量保持竞争优势。而且任何第三势力要加入竞争都十分困难，这种良性竞争会持续长久。以前的饮料行业确实蛮暴利的，很多饮料就是水加香精罢了。当年可口可乐进入中国的时候本来就是暴利，是享受了时代的红利，当时中美建交，可口可乐是美国的文化符号，中国市场又是一块未被开垦的处女地，没有竞争对手，因此可以卖高价。在八九十年代，可口可乐算是高级货了，很多小孩子的梦想就是每天都可以喝一罐可口可乐。

当消费者有更多选择权的时候，别说你想涨价，即便不涨价竞争优势都很难保，要是因为涨价让消费者厌弃，无异于作死啊。

其实，我们仅仅用物价涨跌去衡量商品价值是不够的，一件商品是否物有所值，并不能完全以自身价值为导向，尤其是在大众消费的快销品领域，更多时候是以审时度势为主，以市场存在的合理性为切入点。