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现代社会是一个人才高速流动的社会。入职、离职已成为常态。在这种环境下，如何处理与离职员工的关系，就能反映出企业老板的胸襟和格局。 得知之前同事要离职并将离开杭州，七个已离职的小伙伴就叫了她，跟还在职的两个小伙伴聚在一起吃个散伙饭，并发了朋友圈。没想到，公司老板看到合影，在朋友圈里喊：让参与聚餐的在职人员主动提交辞职报告！该事件在网上迅速发酵。且不说该老板这样解除与员工的合同已涉嫌违法，单说就此事透露出的该老板的格局，就不够大气。 在阿里巴巴，每年都有个离职员工大会。在阿里的公司文化中，同事间互称“同学”，员工离职称“毕业”，所以这场大会又叫“阿里校友会”。每个离职的员工，阿里的工号是保留的，哪怕只工作过一天。马云表示：“阿里和阿里人谁都不欠谁的，大家是有缘分才在一起的。有一些人离开时是难过、郁闷的，因为阿里带给你理想、快乐，也会有沮丧。”马云甚至表示不怕离职员工加入任何竞争对手，“只希望你把阿里‘让天下没有难做的生意’的使命感带过去。我不相信你去了那边会破坏阿里的生态系统，我们要有这个气度”。正因有了这个气度，在“阿里校友会”上会出现一千多人哭成一片的感人场面，而众多互联网知名企业，诸如蘑菇街、滴滴打车、同程旅游、珍爱网等创始人也均出自阿里“校友”。一家企业的离职员工撑起了中国互联网企业的半壁江山，堪称奇迹。 如果员工离职后就视若仇敌，甚至不惜在行业内封杀，怎么会有今天阿里系的枝繁叶茂？怎么会有中国互联网企业的蓬勃发展？想做大事业，就要有大格局。员工离职后不说原企业坏话，仅仅是员工自己境界高而已。能让员工离职后仍怀念原企业，才说明老板的格局大。 |
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