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老板是一个企业的掌舵人，老板的思路和方法关系着一个企业的命脉，一个企业想做强做大，关键在于老版的个人素养和能力。那么，想把一个企业做强做大，老板应具备哪方面的能力呢？ 【1】格局 格局是指一个人思想的高度，境界的深度，眼光的宽度和对生命意义的厚度。有大格局的老板看事情不会只看表面，关键看到事情背后深层次的意义；有格局的老板往往不计较眼前的得失，能从更深度、更广度的方向操盘一个企业。 【2】决心 企业想做强做大，老板必须有咬定青山不放松的决心，必须有把这项工作干成的坚定的信念。如果一个老板对制定的目标犹豫不决，徘徊不前，企业想做强做大很难。 【3】干劲 企业想做强做大不能靠老板一个人的干劲，老板必须给员工起模范带头的作用，用自己的精神去鼓动员工的精神。调动所有员工的积极性，企业想不做强做大都难。 【4】情怀 每一个老板对自己所从事的这份事业都有一种深切的情怀，这种情怀是老板前进的动力。当然，想把公司做强做大的老板，这种情怀不仅关系个人而是关系到一些陌生人，老板通过自己做这个事情，能让身边的人变得更好，这是一种利他的情怀。 【5】精力 如果一个老板精气神很差，他即使有100个愿望想把这件事情做好，想把企业做大也会力不从心。因此，一个老板的精力是把企业做强做大的基石，是基础，是根本。 作为一个企业的掌舵人，老板的一举一动，老板的思维都能影响到整个公司战略规划。他好像一只船上的船长，只有船长全力以赴，制定清晰的目标，带领全体全员奋发努力，才能到达心中的彼岸。 |
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