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凡是一个人，都具有走路、呼吸和对事物的思考能力。思考的方法则因人不同。 --爱德华·德·波诺 博士 垂直思考者说，“这是看事情最好、最正确的方法”； 水平思考者说：“试着找找其它看事情的方法，换个角度来思考”。 后辈向前辈请教说：“我百思不得其解，为什么画一幅画只需一天的时间，而卖掉它却要花一整年的时间呢？” 老画家答道：“年轻人，你想迅速地卖掉你的画吗？不妨过倒过来想，花一年的时间画一幅画，而卖画仅用一天的时间。”一席话使年轻人顿悟，后来也成为名画家。 更简单地说，采用垂直思考时，我们是谨守一个“既定立场”，以此为基础往下发展；但运用水平思考时，则是“另开蹊径”，往旁边去尝试不同的认知、概念与切入点。 垂直思考 垂直思考是按照一定的思考线路，在一个固定的范围内，自上而下进行垂直思想，故被称为垂直思考法。此方法偏重于对于已有经验和知识，以对旧的经验和知识的重组来产生新的想法。 这种思维方法在进行创意时，可以对事情做更深入的研究和表达，但不易产生创意。 这个世界早已不是一维的世界，没有两把刷子分分钟就会掉队。广度上，要充满好奇、广泛涉猎；深度上，要聚焦核心、刻意练习；认知上，要每天进行升级；行动上，要至少半年集中于一个任务或事情上进行深度练习。 5D思考法 第一个层面是个人。传统应试教育教会我们18岁前为高考分数奋斗，18岁以后就需要学会和自己相处，倾听自己内心的声音，让能量源源不断，聚焦于自己热爱的领域，自己喜欢什么，就去创造什么。 第二个层面是他人。他人包括亲情方面的家人，工作上的同事、领导和服务的客户，生活上的朋友。他人的视角让我们能够重新审视彼此的关系，反思自己在关系中的价值。 第三个层面是空间。比如画家，虽然是在20厘米之内画画，但是他要用站在3米之外看画人的视角来画。 第四个层面是时间。时间可以往前追溯到过去，可以专注于当下，可以往后畅想未来。从时间角度垂直思考的难度在于，我们容易对过去悔恨，对当下不满，对未来则视而不见。 第五个层面是虚拟。想象有什么样的危害出现，有什么样的物种出现，美国人的影片就大多采用这样的视角。 水平思考 水平思考法（Lateral Thinking），是英国心理学家爱德华·德·波诺博士（Dr Edward De Bono）所倡导的一种创意思考法，指在思考问题时摆脱已有知识和旧的经验约束，冲破常规，提出富有创造性的见解、观点和方案。这种方法的运用，一般是基于人的发散性思维，故又把这种方法称为发散式思维法。 水平思考法的使用方法 步骤1：从最先想到的主意开始，提取出一些概念，然后沿着这些概念进一步扩展，从而产生更多的主意。 步骤2：列出现有的状况是什么，然后一一试图改变和替换它们。 步骤3：从看似与需要解决问题毫不相干的两个事物或物件着手，使用随机输入，开拓出一条新思路。 步骤4：将现有的做事方式，通过反向、夸张等手法进行刺激，然后把这些刺激出来的想法，甚至疯狂的主意作为“跳板”运动到新观点上去。 步骤5：收获和整理所有的想法，对一些概念型想法和雏形想法进行再加工，使之具体化并容易实施。 步骤6：选择最佳方案。 相辅相承 由于水平思考是一种开放的过程，目的在于找出更多可能的选项，提高“顿悟解答”的机会，却无法保证一定能答对，所以有人因此认为水平思考是在浪费时间。 对此，德·波诺表示，“我们并不是一直使用水平思考，而是垂直思考”，就像一直往前迈步所以才需要水平思考来改变方向，“拒绝水平思考，就好比宣判我们只能往同一个方向移动。” 换言之，水平思考可以跳脱旧穴、引发新想法，但并不下决定或采取行动。一旦产生想法，在付诸行动之前,还必须用垂直思考来严格检验它们是否有效。只是，在检验之前，你得先有自己的想法才行。因此，在思考时，应是水平与垂直交互运用：以水平思考引爆出新想法，提供更多选择；以垂直思考深入发展新得出的想法，倍增水平思考的成效。 德·波诺表示，在日常生活中，你可以花大约5%的时间水平思考；95%的时间垂直思考。最后，他也在《严肃的创造力》中提醒，想要有创意，就必须解脱束缚、传统与历史；而要解脱束缚，最好的方法是用审慎的技巧，而不是坐着等待。 |
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