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升职加薪，重在成长，达到高水平，才能获得高薪酬。可能有人觉得这是一句废话，但这却是一句正确的废话。 从入门项目经理到资深，需要经历不同的阶段，每个阶段各有侧重点和注意事项，明确自己的角色定位和所需技能，以达到快速升职加薪目标。 来自灵魂画手环环 01 自我素质的修炼
项目经理是一个团队的灵魂，项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。因此具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。项目经理要驱动一大家子人朝一个目标步调一致地工作，在没有惩戒、没有奖金、没有绩效考核的情况下，全靠一把嘴皮子及个人魅力撑着，是情商的至高试炼场。 项目经理每日和各相关方斡旋，能够接触不同的思考方式和行为习惯，而项目经理需要把他们捋顺，拧成一股绳，鞭策项目这辆马车前行。在这个过程中，项目经理会逐渐了解各个岗位的很多东西，逐渐练成全能型项目经理。
项目交付是项目经理的核心职责，因此坚定的执行力是项目经理的核心能力。不仅自己要坚定、坚定地执行，还要把这种坚定传递到团队，充当真正的程序员鼓励师。有时还需要在团队怀疑的目光中继续前进，坚定的朝着既定目标匍匐。
02 从背锅侠起点
几乎每个项目经理都是从背锅侠开始的，无论你是新手还是资深，都需要从这里开始做起，因为有些锅不背下来项目就无法进行。比如某些职能问题的边界导致团队无法连成整体、某些需求没确认清楚导致计划出现偏差，某些风险的控制得不到资源支持……这些问题的出现会让整体目标没办法落地。作为项目经理你想要去推进整个项目，就必须把这些锅背下来。
之前看到一个段子，说如果一个任务让你特别焦虑，压得你喘不过气，那最好的排解方法就是直接去做，什么都不管不顾的只一个劲的去做，去推进，这样的话进度每发展一点，你的焦虑就减少一分，同时你焦虑越少，推进的速度也越快，只要咬紧牙关不停地推进，就总会有解脱的一天。
在有效背锅的情况下，有助于和团队打成一片，一点一滴赢得团队的信任。
03 成为核心枢纽
经过几年的摸爬滚打，成长起来的项目经理炼成了四通八达的立交桥，终于体会到了什么叫核心枢纽。上下打通了，项目中的办事效率显著提高，大家对你的依赖性也会逐渐增强，很多事情必须由你才能推进，别人都做不了。这真的是一个苦尽甘来的时期，对上有话语权，对下有群众基础，上上下下都离不开你，你会收获很大的成就感和优越感。
这时的项目经理拥有了核心竞争力，需要套路的东西在逐渐减少。但需要学会的是灵活，灵活地去看待目标的变化，自适应调整团队的步调，对待机制不能因循守旧，而是在当下环境去做最好的适配。在灵活的同时，项目经理开始拥有系统的思维和全局的意识，意识到团队力量的强大，把更多的精力放在团队建设上面。 项目经理的管理者基因 项目经理是一个全方位锻炼人的岗位，可以让你拥有全局的思维和视野，在项目经理成长道路上，每个阶段都有不同的境遇，明确自己的角色定位和所需技能，在积累硕果的同时，实现自己的自我突破和升职加薪！
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