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职场心理学:如何了解你的上级是哪类人?

 见素抱朴780 2018-11-24

工作是我们每个人都要接触的,通过工作,我们获取收益,学习技能,也可以认识很多同事朋友,但是,有些时候,对于工作,我们是苦恼的,因为我们有时候并不是那么了解自己的上级,不能完全揣摩他们的意思,经常犯错,导致工作无法按上级的意思完成,工作效率也达不到要求。

每个企业的老板不一样,性格也不一样


有时-

你的上级要你完成一个之前没做过的项目,却不告诉你应该怎么做,让你自己去研究,你只好苦苦摸索,一边埋怨上级

工作结果和领导说了,却总是遭到批评,不知道领导想的是什么样的结果

你不善交际,可老板偏又喜欢热闹,经常举办聚会,活动,你不想去,却不敢拒绝

你对于领导交代的事情提出疑问,却遭受领导的黑脸,冷言冷语

你领导在你即将下班的时候给你发布额外任务,这不属于你的工作内容范畴,但是却不知如何拒绝

也许,你曾在下班之后悄悄吐槽过你的领导,但是其实,你有没有想过如果你更了解你的领导,了解他的做事风格,也许你就可以省去很多烦心事,工作效率也提高,还可以得到领导的赏识呢?

今天,小编就和大家介绍一种工具——DISC模型,帮助大家更好地了解自己的领导,高效率的完成领导交代的工作。

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DISC模型在人力资源管理学中是比较有名的一个性格行为分析工具了。而DISC自动化测评系统也已经被普遍利用在员工招聘、经理人发展、团队构建等人力资源开拓方面。

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心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义,不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意,人格会对行为产生影响。心理学家威廉·摩顿·马斯顿就提出一套成熟的人类行为模型,简称“DISC”。

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D——掌控型(Dominance)

性格特征:有自信、目标明确、爱冒险、不容易接受别人意见、会给人压迫性的行为

面对这种领导,切不要磨磨唧唧,要快速完成你的工作,汇报事情要直接,而因为他们对自己比较自信,认为自己的想法都是正确的,因此,要学会迎合领导的心意,适当的表现出对他决策的赞同,不能硬碰硬。

I——影响型((Influence)

性格特征:喜欢社交,关注人,善于营造气氛,喜欢与人交往,沟通,口才好,乐观

这种领导其实挺好的,是好的团队合作者,善于倾听,善于鼓励,可以较好的解决问题,但是也会有缺点,对于局势总是看的过于乐观,有时话语比较多,这个时候你要做个善于倾听的倾听者,还有个缺点,容易相信别人,缺乏分析现实的能力。

S——稳定型(Steadiness)

性格特征:性格沉稳,有耐心,脾气好,善解人意,但沉默寡言,不喜欢改变

这类领导话不多,沉稳,只要你把事情做好都不会被责骂;缺点是比较犹豫不决,遇到问题不喜欢争论,一般不喜欢采取变化的决策。

C——谨慎型(Compliance)

性格特征:完美主义者、谨慎、注重过程、要求比较高、注重细节

遇到这种领导也是对自己的一种锻炼吧,这类领导要求高,喜欢把事情做的有条有理,有始有终,提出问题的时候,你最好带着解决方案去,他们不喜欢听到问题而已,还想知道怎么去解决。关注事情,而且遇到一个事情会想一遍想两遍想三遍,注重细节,如果不想被骂,就得认真把他交代的事情做好同时考虑好细节。

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以上就是DISC模型的四种人格类型特质,大家可以参考一下,在和领导的相处中具体观察,分析是哪种类型,希望大家都可以领悟领导的意思,做好工作,一路晋升。相关的人格分析模型还有九型人格(前面小编的文章也介绍过,喜欢的可以点击关注小编,查阅历史消息)和MBTI性格理论等,大家也可以了解一下。

小编就介绍到这里,有什么感想欢迎大家在下方踊跃发言,大家一起交流探讨。

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