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做一个管理者的领导，她们在控制局面的时候，最常用的就是控制平衡的五大权术，真正的把这些拳术用到极致，才真正的叫做高明，啥叫领导的水平高？这就是。 【1】眼线消息。 这是领导私底下安排的事情，不管你承认和不承认，你身边一定会存在着领导安排安插的人，也许你们特别的熟悉，也许压根你就不认识他，但是不管如何，这个眼线一定是存在的。 【2】网格角色。 其实在社会上，我们每一个人的角色都是不同的，是接受各个职能部门管理的，这就是网格的角色，领导用这种方法就把你困的死死的想发挥一下都没有太大的可能，这就是网格化平衡的重要权术的基本含义。 【3】职能互交。 这也是网格化的一个环节，也就是说领导为了达到整体局面上的平衡，它会让各个职能之间相互交叉，目的只有一个，相互之间监督，让整体表面上保持平衡状态，不至于偏向于某些部门，偏向于某一些人，那样的话整个管理就出了大问题了。 【4】稽核奖罚。 这也是领导常用的招数，领导通过集合检查的方式，然后制定比较严格的标准，该讲的就重奖，该罚的就严厉的处罚，当形成良性局面的时候，这个平衡状态基本上建立起来。 【5】末位淘汰。 这一招可谓是领导的杀手锏，领导用起来也最拿手，要让大家充满着竞争的意识，所以末位淘汰是在职场上比较残酷的一个竞争的办法，一旦游戏规则制定好了之后，最终一定会有淘汰出局的，有时候还是比较惨烈的。  |
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