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11月27日，宝宝树正式在香港上市，总市值超过了115亿港元。 作为母婴在线社区的先行者，创立于2007年的宝宝树，已经走过11年的路程。 11年！在这个风起云涌的互联网时代，一个创业公司往往几个月就能预估生死，拼多多成立3年就上市，刷新了纪录。 不得不说，宝宝树的上市历程真够慢的！ 宝宝树的创始人王怀南拥有亮眼的简历。 他毕业于美国乔治敦大学工商管理学院，曾进入麦肯锡、宝洁、雅虎、谷歌等公司，还是“谷歌”中文名的缔造者，被国民网民成为“谷歌之父”。 拥有如此亮眼的互联网背景，王怀南的实力是不容置疑的。 那么，宝宝树究竟慢在哪里呢？我们一起来回顾一下它的成长历程。 养儿烦恼发现母婴市场 王怀南是江苏人，从小就是一枚学霸。 高中毕业后，他考上清华大学，专业是文学。 90年代，他赴美留学，先后获得哥伦比亚大学社会学硕士和乔治敦大学工商管理硕士学位。 从学习经历中可以看出，王怀南是文科出身，并不像大多数互联网创业者一样是IT人才。 1997年，王怀南进入宝洁公司，任品牌经理。 之后，他一直在互联网公司做推广营销工作，并成为谷歌亚洲区的CMO。 有些人注重经营人脉，殊不知，人脉只是你向上生长的附加品。 多年浸淫在互联网圈子里，让王怀南这个技术的“门外汉”，认识了许多技术大神。 其中就包括易趣网的创始人，曾被称为“神童”的邵亦波。 2004年，国内国外的两大互联网巨头新浪和雅虎，合资成立了电商网站“一拍网”。 当时还在雅虎的王怀南被派往国内做CEO。 就这样，他回到了国内，同时也开始接触电商。 一别多年，故土已不是本来的模样，国内的互联网高速发展，创业公司如雨后春笋般崛起。 身处创业洪流中的王怀南也跃跃欲试。 2005年，王怀南的第二个儿子出生，大儿子也到了上幼儿园的年龄。 由于从小身在美国，一口流利英语的大儿子难以适应国内的环境。 两个孩子的教养成了他的一块心病。 与朋友交谈时，他偶然提起，发现他们也面临着同样的问题。 王怀南敏锐的感知到，这是一个商机！ 他向好朋友邵亦波阐述了这个想法，两人一拍即合，当即决定向母婴赛道进军。 2006年底，在北京朝阳区一个一居室的小房间里，王怀南和邵亦波带着10几人的创始团队，创立了“宝宝树”。 没有轰动的仪式，母婴社区的前景也不被别人看好。 但王怀南觉得，成长于互联网时代的80、90后逐渐到了为人父母的年纪。 他们常年与手机、电脑陪伴，上一辈言传身教的影响对他们小了很多，因此，很难获得很难从网络之外获得更多的母婴知识。 而这也正是母婴社区平台崛起的机会。 缓慢生长的原因 2007年，宝宝树上线。 如今，它已经拥有了母婴社区、电商、孕期盒子、早教、手机应用等多个平台，从备孕到幼教领域全覆盖。 在竞争激烈的移动互联网时代，王怀南却并不着急，带领着宝宝树缓慢的成长，原因何在？ 1以内容为基础 线上平台容易获益的方式无疑是电商，但是宝宝树直到2014年9月才推出电商平台“美囤妈妈”。 因为王怀南觉得，母婴平台想要长久，必须博取用户的信任。 宝宝树一开始的定位是内容社区，妈妈们在平台发布内容，相互交流。而这是一个缓慢的过程。 依靠内容而留存下来的用户十分忠诚，同时，平台也积累了大量数据。 此时，再推进电商平台，精准营销，效果更好。 2同行竞争激烈 2018年，国内母婴行业的市场规模超过了3万亿元。 如此大的蛋糕，分食者自然不止宝宝树一家。 2010年之后，蜜芽宝贝、贝贝网等平台相继成立，市场竞争越来越激烈。 带着资本进入的对手发展迅速，慢慢积累用户的王怀南，几乎是被对手推着进入电商赛道。 同时，阿里、京东、苏宁等巨头的进入，也让分散的市场更加胶着，宝宝树的生存空间进一步缩小。 3线上红利消退 除了对手的挤压，电商平台红利消退也是原因之一。 一开始宝宝树的内容社区只要覆盖的是PC端，但如今已经是一个移动互联网的时代。 以PC端起家的宝宝树，需要向移动端转型。 此外，即便母婴市场呈现蓝海之势，但ALL IN线上却不是明智之举。 近年来，宝宝树逐渐向知识付费、家庭用品、母婴护理等领域转型。 结语 2015年，宝宝树的净利亏损额达1.7亿元。 但是，随后便触底反弹，去年净利1.39亿元，今年上半年就达到了1.2亿元。 今年6月，宝宝树和阿里达成战略合作，后者将为其提供电商资源。 如今的宝宝树，在内容方面已经成熟，盈利上形成了“知识付费+电商+广告”的模式。 从一个1居室的出租房起步，经历了11年的缓慢生长，王怀南终究还是把宝宝树带入了港交所。 上市并不是终点，而是一个新的开始。 在这个日新月异的时代，人人都在追求更快的速度，梦想着一夜暴富、一夜成名。 但如果没有慢工出细活的基础，即便是高耸入云的大厦，也可能轰然倒塌！ 作者：魏无忌 |
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