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展馆策划设计工作的成果，一般以PPT、画册、技术标等形式呈现，按照设计深度的不同，这里再将其初分为概念方案、初步设计方案、深化设计方案三类。简单聊一下这三种方案。 “抛砖引玉” ——概念设计方案 概念设计方案一般出现在项目前期，项目情况还不明朗，拿套简单的方案投石问路，蹚蹚水，看看业主的明确和潜在诉求、业务关系状况、项目目前所处阶段、资金状况、竞争对手跟进情况等等。 很多业主单位都缺乏建设展馆经验，业主蒙圈不知如何下手，就先找几家做做方案，看看怎么回事，理一理自己思路。几家方案听过来，基本就知道建馆是怎么回事，该怎么弄也有想法了。领导，都是聪明人。 所以，概念方案一般不需写很多字，画很多图，把前期掌握的零星信息融入一套成熟的策展构架中，勾勒展示大致主题、大致展示板块、大致平面布局、大致示意效果，基本就能满足概念方案的要求，再根据各公司各策划擅长（杀招）不同，突出和丰富擅长部分，一份有模有样的概念方案就出来了。 概念方案直接做到初步设计方案的情况，不是没有。比如规划馆，科技馆，廉政教育馆等展示内容上有大量共性的展馆，专于某一类型又经验丰富的公司，完全可以把概念方案直接贯穿到初步设计方案，甚至深化设计方案。 但一般而言，概念方案作为和业主方前期沟通的方案，实现了解信息、展示公司形象特色、引导业主诉求、融洽关系拉近距离等功效，就完成了主要使命。
“核心环节”——初步设计方案 “初步”设计方案这一提法，是想区别概念设计方案的“概念”，它其实可以做到很后期，很深，沟通-修改-深化很多轮。从正常与业主方汇报沟通，到一般展馆投标，都在此方案之列，重要性不言而喻，今天也不展开，只随说几点。 进入初步设计方案阶段，业主方此时多已形成建馆的大致思路，决策的领导、执行的领导和相关人员都会传达或多或少要建什么样的展馆诉求信息，作为策划拿出好记性、小本本、手机录音及时记录这些诉求，响应到下一轮的方案中，是基本功。你会发现，有时候展馆激发了领导的想象力。 记录、听懂、解读、响应这些五花八门的诉求，很能检验策划的水准。业主往往会提： 展示形式上，领导要高大上，要高！大！上！声光电，多媒体，高科技，哪哪哪，就有一个飘在空中的那个#￥%……%￥。 （哪哪哪，记录下来，过后马上查查，看看领导说的多高精尖属于什么段位的，如果是决策领导的诉求，下次方案甚至可以直接用进方案里，或者有同类型，更高大上的多媒体项目，整合进方案，记住，大小领导多喜欢你把他当皇上供着。） 空间表现上，领导要高端、大气、上档次，记住一定要“大气”！这个就比较要命，项目预算如果有限，设计师往往以“呵呵”响应。当然也有可能碰见不怕花钱的项目。 展示内容上要求最能考验策划的水平，综合博物馆和一些大型重点展馆，业主方一般会提供内容大纲，而这些大纲往往进过多轮的论证修改，尊重大纲结构就OK了。更多的情况下业主方根本拿不出像样的大纲，如果公司决定这一阶段介入项目，策划师很可能要参与编写内容大纲，这背后的酸爽，谁编谁知道。一位朋友形容，每次写都脱一层皮。 主题，是展示内容灵魂所在，可以说整个展馆的策展、设计、实施过程都围绕主题展开，内容大纲即是主题的具体表现。实际情况是，业主方反而不提主题。主题的缺失对策划来说很有意思，因把握不住策展内容的本质，许多策划新人工作上手很慢，而许多策划老手因为能提炼一个精准的主题，往往能在业主方前获得双百加分，留下深深的“专业”形象。 初步设计方案绝不是策划一己之力能搞定的，它是公司战斗力、项目各工作部门工作成果的集成。方案牛不牛，中标结果见分晓。 “承前启后”——深化设计方案 深化设计一般进入各种制作前的图纸、脚本阶段，比如：施工图、电气图、机械结构图、软件流程图、图文版（什么位置，长什么样，哪些字，哪些图，尺寸，材质等）、多媒体（详细分镜头脚本、互动游戏逻辑流程、人物场景原型、各种demo）等。 深化设计方案有时也会经历多伦与业主方的讨论修改，最终定稿施工，这种流程操作的项目，后期返工的可能性相对较小；实际操作中直接拿效果图画施工图，现施工边画图、边深化图文、边改图的公司也不在少数，没有深化设计方案，直奔结果快速推进项目也是一绝。 |
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