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展馆设计方案汇报，空间设计师、策划师为主，市场商务人员汇报的也有。侧重有所不同。
设计方案汇报一般用PPT。
根据汇报的目的、汇报对象、汇报策略的不同，设计方案汇报内容和侧重会有所不同。策划师汇报方案，最好自己操刀整个汇报PPT 的制作，亲自动手对方案熟稔，无疑有助于汇报效果。
前面我们讲过一般设计方案由主要的四部分（顶层设计、主题及内容、空间效果、其他说明）构成，一般述标会要求在15分钟内完成，非述标的场合时长不很固定，半小时也足够。
顶层设计 越大的领导，越喜欢听顶层设计，他们习惯用宏观思维把控事情，擒贼擒王，抓住一个项目建设的动机、愿景、意义、理念等关键点，项目方向上正确，不偏差，就及格了。顶层设计部分汇报忌拖沓，能像政府报告那样提炼对仗的短语、标题，概述项目的核心，三两句就可解决问题，越大的领导越聪明，点到即止。
有心的策划师可以在汇报前研究一下听取汇报的决策领导施政特点及抓手，试试用方案顶层设计部分去呼应领导，投其所好。 主题及内容架构 主题及内容架构是各级领导都会关注的，这里汇报未必讲很多，主要目的有两个：一个是让领导记住整馆展示内容架构；二是体现自己单位对展示内容的理解深度及驾驭。
短时间内让领导记住展示框架内容，主要是针对对展示内容不那么熟悉的领导，尤其是决策领导（越大领导越不抠细节），服务于你紧跟着介绍展厅的各种效果图，为领导把展示内容和空间对应做准备工作。
对整馆展示内容吃的透，才能提炼出出彩的分主题（展厅、展区、展项标题），然后运用各种线索，如时间线、故事线、逻辑线等，把各分主题串联起来，一页纸，甚至一句话，就能领着领导记住展示内容架构。
据说人一次记忆的上限是七个模块，记忆第八个模块内容，前七个就有一些被挤出记忆。所以重要的事情都只有“三点”。所以，提炼展厅及标题一般最好不超过七个，规模不是特别大的馆 四、五个展厅就够了。
空间效果 展示内容交代清楚，接着就要讲述上面交代的扎实内容在建筑空间中的具体分布，布展面积、功能分区、容量、动线、参观时长等。
图片的信息量大，汇报进入图片阶段，要领着领导看，指给领导看。
阅读文字时人习惯从上往下，从左向右去读。但是看图片时人的注意力容易被突出的色彩、形象、清晰度等视觉因素吸引，所以这时候汇报要用语言、手势（比如激光笔）去引导领导看图。比如平面图，不是所有人第一眼就能看见序厅入口位置，怎么上下楼，动线具体在展区间穿梭。效果图中精妙之处你讲的天花乱坠，2分钟后，很可能领导还没找到你的天花在图中什么位置。汇报就是需要信息的高效传达。
展馆设计方案是公司项目团队集体创意、工作成果的集成，是展馆项目建设核心的创造价值环节，对于任何一个展馆项目，设计方案的重要性再强调也不为过。 新手策划师，汇报方案实用且有效的技巧有五： 1、 自己写PPT。从封面到封底，和所有相关人员沟通，尤其是空间设计师。 2、 为PPT每一页写汇报文字讲稿。人的一般语速是每秒3、4个字，一分钟180到240字，10分钟讲稿控制在2000字左右即可。 3、 一人模拟汇报。播放PPT开始模拟汇报，找出卡壳，不顺，不对劲的地方，修改讲稿，再练。 4、 公开模拟汇报。叫上同事，请他们扮演与会领导，在会议室里汇报，玩大家来找茬，修改讲稿，再练。 5、 脱稿。去汇报。
据说PPT有演讲者模式，卖糕得！ |
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