|
一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。 ——《心法之肆：提高心性 拓展经营》 01.无私之心带动众人调动人积极性的原动力只有一个，就是公平无私。所谓无私，就是没有谋取自己私利的企图心，不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断。 领导人如果具备无私之心，部下就会追随。相反，一个自我中心的、时而流露私心的领导人会招人厌恶，部下也不会追随。 明治维新的核心人物西乡隆盛说过这么一段话：“不要钱，不图名，不怕死，这样的人物最难对付。 然而，领导人不达到这种无私的境界，就不能将国家大事委任于他。”西乡说的是：只有完全无私的人，才能赐予其高位。 领导人的一项指令能使部下士气高昂，也能使部下痛苦不堪。领导人若根据自己的利害得失发出指示、做出决定，或感情用事，那就没有人愿意跟随他。 作为领导人，首先必须明确摆正自己的位置。然后，摒弃自利自欲，在为自己的团队这一大义之下，确立自己的坐标轴。 02.自我牺牲赢得信任领导人都必须具备付出自我牺牲的勇气。 一个集团要做成某件事情，一定需要相应的能量，而获得这种能量就需要付出相应的代价。领导人应该率先付出这种代价。 领导人表现出自我牺牲的勇气，就能赢得部下的信任，振奋部下的斗志。 比如，要改善职场环境，不是为了方便领导人，而是为了职场大多数人工作的便利。为此，不得不让领导人做出某些牺牲。 但是，领导人如果缺乏这样的勇气，职场的改革和改善就难以有效进行。 如果领导人只为自己改变职场环境，那么，部下就没人愿意追随。 一个让集团多数人感觉方便和舒适的环境，只有领导人付出自我牺牲来打造，才能赢得部下的信任和尊敬，才能形成职场的协调和规范，才能让团队获得发展。 03.职场的道德楷模领导人必须具备勇气、廉洁自律。 换句话说，领导人绝对不能有卑怯的表现。领导人不仅要用头脑来理解职场的道德规范和规章制度，而且必须带头身体力行。 领导人卑怯的举止会纵容不正当的行为，引起团队内部的混乱，还会失去部下的信任和尊敬，带来职场的欺瞒风气和道德堕落。 真正有能力的领导人具有贯彻正义的勇气，一旦有错，如实承认，马上向团体和部下道歉，决不逃避责任，或找借口文过饰非。 领导人不可忘记，自己的一举手一投足部下都看在眼里。 自己要求部下做的事，只有自己率先垂范，说到做到，部下才会追随。 领导人的行为、态度、姿势，不管是善还是恶，影响不只限于自己个人，而会像野火般迅速扩散到整个团队。这点必须铭刻于心。 团队是反映领导人的一面镜子。 智者有云：“这个世界永远不变的是不断在变化”，而且越变越快、越复杂，换句话说，就是管理环境日益复杂快变。 与此同时，企业家面临的问题也越来越复杂。这是我们必须面对的现实。围绕快变的环境和复杂的管理问题，管理者经常遭遇许多不确定性，面临严重挑战。 抱残守缺不应该是应对现实变化的心态，积极探索，勇于创新，学习最新的管理模式，才是一个成功人士应有的姿态！ 余世维 老师 2018 压轴大课 精彩来袭 课程收益： 深入剖析管理者权利的来源 明确管理者应掌握的三种能力 了解决策盲点表现在哪里，清晰做计划的痛点、难点 适用对象： 企业家、董事长、总裁、高管、中层骨干 参课费用： 学习卡套票2张/人； 现金票2500元/人 （团队购票5人以上更优惠！团队优惠请来电咨400-0808-155）购买学习卡享受更多优惠！  开课地点：杭州 西湖区晴川街217号文体中心一楼报告厅 |
|
|
