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我们这里全县的绩效工资，发放是同一个模式，都是按年度发放，每年发放一次，一般都在春节后的2月份或者3月份。核算是按学期核算，核算好了，每学期公布在校园内，让老师知道自己各个项目的成绩积分和金额，清楚自己哪里多了，哪里少了。 每学期的开始，学校都要制订绩效工资考核细则，将教师工作从德能勤绩四个方面进行细化，按照积分细则进行积分。方案初稿教师人手一份，征求意见一周，教师提交自己的意见后，校长室再进行修改，然后召开教代会讨论通过。 最后，将讨论通过的方案，报教育局批准，批准后全学期个职能处室，按照细则，给教师积分。一学期结束后，将积分公布与众，无异议后，交由财会人员，按照积分，核算为绩效工资金额，存档待用。 对于有的地方反响比较大的教干绩效问题，我们这里，校长是不参与学校绩效工资分配的，校长的绩效，由教育局进行考核分配，既考核校长本人工作，也考核学校工作，将两者结合起来，核算出校长的绩效工资。 副校长及学校中层领导，工作量按照教育规定的折算方法进行折算。工作成绩方面，既要考核这些领导个人教学的成绩，也要考核分管工作的成绩。这些领导的考核，由校长牵头组成由教师组成的考核小组进行。 按照这样的核算方法，任何一个人的每一分钱，都有明确的来源，得分是怎么打出来的，很清楚，含糊不清，教师是不会认可的，一个电话，就可以让你从头再来，还要背个处分。这项工作，直接涉及到每一个教师的切身利益，每一个参与者都很谨慎细心。 还有就是每学期的积分和核算后的绩效工资额，都要公布一个星期的时间，在这段时间里有异议的教师，直接向考核这个领域的人提出异议，考核人员进行追溯核查，有错立马纠正。比如，一名教师发现考勤上有错，就像考勤部门领导提出，发现考试成绩上积分有误，就向教务处提出。 我们学校实行绩效工资这么长时间，没有因为绩效工资发生任何问题，因为有错难免，但是，在公示阶段就纠错到位了，大家心里都很清楚这一年自己绩效工资是多少，每年发放到很平稳。教师跟领导，根本不像网上有些人说的那样，似乎天生对立，从来没有这种情况，都是友好相处，可以说，都是好朋友。 |
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