【管理者奖惩下属最常犯的10种错误】

1. 需要有好的业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人;
2. 要求工作的质量，却设下不合理的完工期限；
3. 希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法；
4. 只谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障；
5. 需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人；
6. 要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人；
7. 需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人；
8. 光说要节俭，却奖励浪费资源的员工；
9. 要求团队合作，却奖励团队中某一成员；
10. 需要创新，却处罚未能成功的创意；