 ◆ ◆ ◆ 在职场上，若是一个新人遇到了挫折，一些过来人可能会劝你，千万不能老是抱怨，抱怨解决不了问题，抱怨招人烦等等。 话说的都没错，但是对一个新人来说，心里烦、一肚子的委屈，还不让你说，那你可能会憋出病来。 作为职场老鸟，马东在央视待过十几年，在互联网公司做过高管，现在还创立了米未公司，在他的眼中，是怎么看待职场抱怨的？
 现在，让员工去面对这种“疼”，已经成了米未公司的价值观之一。 在米未公司办公楼层一出电梯右边最显眼的位置，就有一条标语，上面写的是“感觉疼的时候，你正在成长。”  什么样的人，最喜欢抱怨规则不公平？ 平时，马东会请些奇奇怪怪的人，去米未做一些不靠谱不挨边但是很有价值的分享。 有一次，一个心理学家去米未做分享。心理学家把人的价值观分为了两类，一类叫“弱势价值观”，一类叫“强势价值观”。 简单讲就是，弱势价值观的人，遇到问题会问“凭什么”，而强势价值观的人，遇到问题会问“为什么”。  马东在喜马拉雅的开设的职场课——《马东的职场B计划》中，曾提到他遇见的一个秉承“弱势价值观”的小姑娘。 有一次，我去成都出差，跟一个在当地电视台做编导的小姑娘聊天。 小姑娘对我抱怨说：“我们可苦了。天天加班剪片子，每天工作十几个小时，又赚不了几个钱。” 我问她一个月能挣多少。小姑娘说：“差不多一万多块钱吧。” “啊？一个月一万多，在成都应该算不错了吧？” 但小姑娘当时一听就炸了：“不错什么呀！你看做那个什么什么的，拿的比我多多了！他凭什么啊？” 我听她这么一说，忽然就想起了当时专家说的，弱势价值观的人爱问凭什么了。 不难理解，问“凭什么”的人，其实是在抱怨规则。 而什么样的人，最喜欢抱怨规则不公平？ 答案是那些内心觉得自己失败的人。 越是觉得自己失败的人，往往越看不起规则。因为你如果承认规则是公平的，那就等于否定了你自己。 比如说，在学校里，如果你是个学渣，你就会想教育制度是不公平的，考试是扼杀英才的，不然，凭什么我混成这个样。 那到了职场，如果我薪水不高，一定是因为公司制度不合理，无良老板剥削员工，不然，凭什么我只拿这么点钱。 所以说，越是觉得自己是弱势的人，越是不相信规则，越觉得这一切的背后，一定有人在搞鬼，有人在坑我，有阴谋论。这其实就是典型的“弱势价值观”。  总是有人要赢，那为什么不能是我？ 秉承强势价值观的那些人，也是乐意相信规则是公平的，并愿意在规则的界限内去奋斗的那一部分人。就像NBA球星科比说的，“总是有人要赢，那为什么不能是我？” 当遇到了问题后，一个人老在问“凭什么”，一个人总在问“为什么” 久而久之，他们两人之间的距离，就失之毫厘，差之千里。  说到这，很多人会说，我就是职场新人，确实就处在职场最底层和最弱势的位置上啊，这能怪我吗？ 那如果你这么想，就是误会了“弱势”和“强势”的定义了。 这里所说的“弱势”跟“强势”，指的不是你的处境，而是你的认知。 比如说，A同学考了全班第二十名，B同学考全班第二名，那谁会是强势的一方，谁会是弱势的一方？ 答案是，不一定。 A同学虽然考第二十名，但当他看到第一名的同学时，他想的是：“为什么他考得那么好？” 这时候他所秉持的，就是强势价值观。 对于B同学来说，即使考到了第二名，但他依旧在心理嘀咕：“凭什么第一名是他，不是我？” 这时候他所秉持的，就是弱势价值观。  不是位置决定了你的心态 而是心态决定了你的位置 所以所谓的“弱势”和“强势”，不是客观现象，而是主观心态。 你对目前位置是不是满意的心态，决定了你是哪种价值观。 当然，对现状不满意，这不是坏事，这恰恰这是每个人奋斗的动力。只是说，大家不应掉进这个弱势价值观的陷阱里去。 因为，掉进这个陷阱里的人，他们往往一方面以受害者自居，另一方面的，做的却是攻击和加害的事情。 当你在攻击老板，攻击同事，攻击那个决策的时候，其实最终伤害到的还是你自己。  试想，如果我是一个老爱问“凭什么”的人，当我遇到问题的时候，我会觉得，谁应该要改变？ 是我？还是规则？当然是规则。因为规则有错，我没错。所以，这种人做得最多的，就是等待。 等什么呢？等待那个公平的、属于我的规则来临。结果就是弱势价值观的人，往往就一直停留在这个让他不满意的位置上。 所以说，这最终仍然是一个定位问题：不是位置决定了你的心态，而是心态决定了你的位置。 不管一个人做了多大的事业，做成了多好的工作，一旦他开始问“凭什么”时，他就掉进了弱势的心态，那么迟早有一天，他会失去今天的位置。 洗马君说 |
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