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【1】有魄力才会赢 管理人员必须有魄力，有魄力，才能干大事。任何大的决定都是有魄力的管理人员决定的，没有魄力的领导做事犹豫不决，不容易对重大的事情下决定，也容易失去机会。领导有魄力，有担当，员工才佩服你，愿意追随你。 【2】奖罚分明提干劲 管理员工不能老拿着鞭子抽员工，应该奖罚并用。建议多鼓励，多引导，多表扬，而惩罚只需偶尔用一下，起到点醒的作用即可。奖罚分明，也可以让有能力的员工更有干劲，让业绩差的员工知道自己的短处，努力赶上。 【3】众人拾柴火焰高 做管理，一定要依靠团队的力量。要把员工当员工看，要把自己当领导看，领导不能够去干员工的活。领导要发挥员工最大的潜能，让员工为团队出力。要发掘每个员工的优势，挖掘员工最大的潜力，才能带好团队。 【4】放权给自己减压 想让管理变得轻松，领导要学会放权。甚至可以把自己的一部分工作让骨干员工去做，培养骨干员工。只有这样，领导才能够把自己的精力抽出来，去做更重要的事情。又可以让有能力的员工得到提升，得到重用。 【5】不能脱离群众 坐在办公室一辈子也做不好管理。任何脱离群众的管理都是无效的，都是在白白的浪费时间。想做好管理一定到员工队伍里面去，了解员工的需求，熟悉员工的工作流程，才能有针对性的进行指导和管理。 |
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