普通领导与优秀领导之间，有何差距？主要体...

普通领导与优秀领导之间，有何差距？
主要体现在以下5个维度20个方面，认清差距，才能有的放矢，这些都可以作为你提升领导力的参考方向标：

一、管理理念
1.价值理念：从单纯追求个人的成功，转为通过团队取得成功；
2.角色动机：从谋求外在的虚荣，转为探索内在的驱动力；
3.管理书籍：从崇尚手段，转为提升领导力；
4.权利观念：从依靠职务权利，转为扩大个人影响力；

二、个人管理
5.精力管理：从“忙得要死”，转为“不忘初心”；
6.情绪管理：从情绪化，转为修身养性；
7.专注度：从被动，转为主动；
8.时间管理：从开会做事，转为用人断事；
9.事务管理：从眉毛胡子一把抓，转为分清轻重缓急；

三、行为管理
10.做事习惯：从一人快跑、独占鳌头，转为一起走远、合作共赢；
11.处理问题：从甩手掌柜，转为教练式；
12.委派任务：从命令式，转为有效沟通；
13.行为风格：从单一的指令型，转为情境式领导；

四、员工管理
14.对待员工：从控制，转为赋能；
15.关注员工：从挑刺，转为人尽其才；
16.员工分类：从任人唯亲，转为知人善用；
17.激励员工：从画大饼，转为“走心”的激励；

五、团队管理
18.团队文化：从“以我为中心”，转为以身作则；
19.团队学习：从被迫学习，转为学习型组织；
20.管理理想：从套娃现象，转为狼性思想。