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智问智答 问题：管理者如何通过时间管理腾出自己的时间？ 德鲁克：我却从来没见过一位管理者，在检讨自己的时间记录后，还不改变自己的习惯，将不必亲自处理的事交给别人。他如果真想有所作为，只要将可由别人做的事交给别人就得了。 德鲁克原文 但是我却从来没见过一位管理者，在检讨自己的时间记录后，还不改变自己的习惯，将不必亲自处理的事交给别人。只要翻阅一下时间记录，他就能立刻发现他的时间全用在不必要的事上了，而对于确属重要的事、他自己希望做的事和他已经承诺过的事，他却没有时间来处理。其实他如果真想有所作为，只要将可由别人做的事交给别人就得了。 公务旅行就是个例子。帕金森教授（C.Northcote Parkinson）在《帕金森定律》一书中指出：要迫使不胜任的上级主管退休，最好的办法就是让他不断出差旅行。把飞机当做管理工具来用，这实在是过高地了估计了飞机的作用。当然出差是必要的，但是派一位资历较浅的人员也照样可以完成任务。资历较浅的人员通常喜欢出差，同时年轻人在旅馆中也容易睡好。年轻人总更能耐劳，因此往往比经验丰富但易于疲劳的高级人员，更能胜任外出工作。 就可以关注我们啦 内容来自腾讯新闻
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