如果多数人不需要做研究管理的学者，作为职业人，也不需要天天浪费精力去研究一个个新的管理名词儿！ 拿五六十年前老美国务院为了评估他们外交人员适用性、是否合格而造成出这个一个概念出来，有什么意义呢？！！！
1、“胜任力”这个概念什么意思？你管它什么意思呢！屁用没有！
五六十年前老美国务院为了评估他们选拔派遣的外交人员是不是真的能干，造了一个新词儿“胜任力”，弄了一堆模型、一堆评估的标准，看着就晕乎！
当然这个概念后来又延伸到管理领域、职业人个人发展领域、员工评价体系等等方面。但是，那是以西方的薪酬机制、文化背景、社会结构等等为前提的！
那套东西拿到中国来，严重水土不服。
我们又不是要做管理领域、人力资源领域的专家，别拿那种词儿吓唬自己，浪费自己的时间、脑细胞去研究这个玩意儿为好！
2、想自己怎么能胜任自己的工作，为自己创造良好的事业、职业发展空间，并且创造良好的职业生涯发展同道就好。
“胜任力”这个词儿，是有严格概念定义的。老鬼也记不住，也懒得记。
给自己那么大负担，研究它什么意思，纯粹自己作践自己。越研究，越学究气。
我们只要去思考最简单的如何胜任工作、让自己在企业、职场中有良好的生存发展环境就行了！
3、快速、快速，什么都想快速。怎么不问问怎么能快速的三天练成一字马？怎么不问问怎么能快速的一个月变成搏击高手、拳击冠军呢？
浮躁的时代，什么都想快速。难道你没看到任何一为职场精英，都是一天天稳扎稳打的提升自己的吗？难道你认为他们智商、悟性不够，你希望找到一个什么方法，快速的超越他们？瞎扯！越想快速，越不由自主的想寻找捷径，越不得其法，你就越慢！！！
4、要想让自己在职场混的更好，发展的更快，别想什么“胜任力”了！在中国，你得研究好几个方面！
西方的职场相对而言简单多了！你下了班，甚至见了老板的面都可以不搭理他！所以，那个美其名曰“胜任力”的破概念，对中国职场没用！他们的“胜任力”到了中国，可能就是一个不被团队、领导接纳的傻员工！——那个“胜任力”概念、模型中定义的有胜任力的员工，到了中国，等着吃亏吧！
如果在职场、单位、同事中树立良好的形象？如何防止企业中小人的冲击？如何与团队、上层之间良好的公共关系维护？如何才能拥有职业化的与领导、同事工作沟通与协调、协作？如何让自己的本职工作能力更强？如何在社会、职场建立更为有效、强大的人脉关系网络资源？.......
你是中国人，研究中国人需要研究的东西吧！
以上供参考吧！
我们别再为这些看似专业的概念给困住了，浪费时间！
