处理事物事情的工作模式。

一是是确立事务的工作目标。

二是大目标分解成若干个独立单元的工作任务。最好结合人力资源多少来划分，以便于分工。

三是按照人力能力偏好和适应性进行分工。特别注意相关整合统筹工作的分工。

四是提出完成任务的标准、时限及配合统筹的相关要求

五是依照标准和要求，对工作完成情况做相应评价，奖勤罚懒奖优罚劣。