我们可能经常会遇到下面这些问题。面对繁杂的工作,感觉到压力山大,最后是越拖越久。从早忙到晚,重要的事一件都还没完成,干的净是些杂事。每天早上开始上班的时候,都很难回到工作状态。每次工作的时候,都有各种各样的杂念冒出来。如果你有这些问题,那么你需要学习番茄工作法。我相信很多人都听过并且用过这个方法,虽然很多人都觉得这个方法很简单,但是真正用好它的人却很少。 1、番茄工作法的基本原则 番茄工作法是简单易行的时间管理方法,它最大的好处就是能够使人在当下保持最大的专注。番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。在番茄工作法一个个短短的25分钟内,收获的不仅仅是效率,还会有意想不到的成就感。 (1)番茄钟不可分割; (2)耗时超过3小时的任务需要再切分; (3)每个番茄钟开始后就不能暂停,一旦暂停,只能作废重来; (4)若一项活动花费时间很短,不到一个番茄钟,可与其他活动合并; (5)番茄工作法不用于假期和休息期的活动; 2、番茄工作法的做法 (1)巧用3张清单:①今日待办 List:填写今天日期、名字,列出打算在今天进行的活动。每天早上这张表要换新的。(OR当下清单:现在有一件事做,现在没有事做。) ②活动清单 List:填写名字,列出最近要进行的活动,随想随填,不用排序。同一张“活动清单”表格可以用很多天,增加新的活动,花掉已完成的。 ③记录 List:记录所采样的流程指示,以便对流程进行改进。同一张“记录”表格可以用很多天,以便比较每天的跟踪记录。 (2)一次只做一件事 : 按照重要程度选择一个活动>今日待办>扭启25分钟>休息5分钟>记录番茄钟>自我评估与调整 ! (3)番茄者们一天5个阶段: ①计划:早晨从“活动清单”中提取重要事件,填写到“今日待办”或“当下清单”To-do List 中。 ②跟踪:收集一天当中多少个25分钟番茄,中断次数,那几个番茄钟集中精力,或那几个番茄钟效果更好。 ③记录:晚上把当天收集的番茄钟信息用软件或本子记下来。 ④处理:从所记录的原始数据中提取有用的番茄信息(这是为寻找那个时间段、或是多少分钟番茄仅仅适合你而收集信息。) ⑤可视化:将所有的信息组织归类,改进。然后从中获取最结合你实际情况的工作习惯。实施一段时间就能找出规律来了。 每天开始时,进行计划;每天结束时,进行记录、处理和可视化;在两者之间,进行对25分钟周期循环跟踪。 3、番茄工作法的经验技巧 根据个人实际情况,合理设置自己一个工作日内的番茄时间段,尽量将重要的工作放在头脑高效的时段,比如上午8:30~11:00,下午15:00到17:00等。不一定所有工作都要纳入番茄时间段里,找到适合自己的工作节奏: (1)做好准备工作,明确各个番茄时间内对应的任务,最好将任务简单写到纸质便签/日记本中,便于实施画X,强化反馈。 (2)每4个番茄时段内的task的上下文差别不要太大,尽量减少task间的切换成本(进入某个task的工作状态是需要时间的)。 (3)在番茄时间段内task没完成咋办?这个估计经常发生,似乎只好在下一个番茄时间段里继续做了。其他task顺延。必要情况下加班完成。一旦出现这种情况,就需要你加强task划分能力,尽量做好task完成时间的预估,不断提升精确估计能力。 (4)打扰是不可避免的。电话、邮件都可能打断你的工作。如果必要,可在你的番茄时间段中预留出一些处理打断的时间,比如25+5,预留5分钟。 当然我们应该尽可能避免这种打扰,可用一些广为流传的技巧:比如在允许的范围内适当将mail接收的间隔延长;高挂“免战牌”,显式告知他人你已经“out of services”了;不启动即时通信工具,或设置即时通信工具的状态为外出或极其繁忙状态等等。 4、番茄工作法总结 (1)一个番茄钟由25分钟工作+5分钟休息组成; (2)每4个番茄钟一组,之后有15-30分钟休息时间; (3)番茄钟不可分割,没有一半或四分之一番茄钟; (4)一旦番茄钟启动,就必须走到响铃; (5)如果番茄钟开始后,一项工作提前完成,继续检查修改,直到番茄钟响铃; (6)遇到中断,尽量保护番茄钟; (7)如果番茄钟被明确地打断则番茄钟视为无效,和没开始过一样,不能标记x; (8)超过5-7个番茄,就拆分,复杂的活动应拆分为几个活动; (9)不够1个番茄就合并,简单任务可以合起来做。 |
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