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年终奖,最能体现一间公司的格局

 刘沟村图书馆 2019-01-24

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每年年底最火的话题,都离不开年终奖。


临近过年,去到那里的话题都离不开年终奖,年终奖,老板的愁、员工的痛!

现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷:

1、基本达不到员工对年度收入的期望。

2、激励性非常差。

3、属于鸡肋型的福利性成本。

4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。

5、员工春节后流失的主因之一。


“您今年的有多少年终奖?”

近日的《吐槽大会》上,李诞以老板的形象,再现了每年年末给员工“画大饼”的情景。



老板们的漂亮话说来说去,就是不发钱。


网友们纷纷评论,感同身受,扎心了。


年终奖永远是隔壁公司的,而我,什么也没有!


“都2019年了,2018没发的年终奖,还会远吗?”



年终奖的发放态度,是检验老板的最好标准。发不发,发多少,怎么发,最能见公司的格局。


有人曾经说过,员工要离开一间公司,不是受委屈了,就是钱少了!




2

公司怎么样,发次年终奖就能知道



这两天,“玩命才能拿年终奖”事件引发热议。



重庆一家公司忽发奇想,要求员工去某景区玩惊险项目:


所有项目全部玩过,才能获得全额19000元的年终奖,如果只体验了一个项目,只能拿到500元。

重庆某公司的“玩命年终奖”


这个全额一点也不好拿!


有一个项目叫21米悬崖秋千,相当于被拉到7层楼的高度,然后被忽然松开拉环,一秒飞向悬崖之外,很多人叫都叫不出来,下来后脸吓得煞白。



除了21米悬崖秋千,还有360度大摆锤、弹射飞人等,都建在悬崖边,带来极大恐惧感。


老板说:


“设计这个特别年终奖的初衷,是公司基本为年轻人,希望大家都更有挑战精神,更有狼性。”


对此,该公司员工却表示,这可能就是老板不想发年终奖。尤其是对于身体接受不了的人来说,拿年终奖根本就是不可能的事情。尤其是对于身体不好的员工,拿年终奖完全是根本不可能完成的任务。


不用员工付出的劳动来衡量年终奖的多少,那都是耍流氓。


网上关于最坑、最奇葩年终奖的吐槽,远远不止这些。

 

一位重庆网友晒出年终奖:两捆芹菜。年夜饭时完全可以炒着吃。


成都某公司的年终奖,就是高管给员工洗脚,话说,洗得不好能投诉吗?



还有网友说,他们公司的年终奖“最高可达500万”,但其实就是彩票一张。



还有一些无良公司,为了不发年终奖,居然在年前找借口把员工裁掉


年终奖,说多不多,说少也不少,大部分人能拿到的,就是半个月到一个月的工资,但这笔钱却是我们回家过一个好年的保障。


还有一家公司,老总很大气,“今年年终奖,有可能你就是百万富翁!”员工们无比激动,拿到手后发现,每人一张2元彩票。


真的成为百万富翁,员工们还会留在这家公司吗?


兜里有钱,才好过年。一家公司怎么样,发次年终奖就能知道。



3

谈钱,才是对员工最大的尊重



有很多老板,年终的时候在公司群发几个红包当年终奖,能不能抢到,抢到多少全凭自己本事。

我有个朋友周周,几百块钱红包就抢了几块钱,气不打一处来。


她马上找老板理论,老板笑眯眯地告诉她,要往长远看,要有奉献精神,做人最重要是有情怀。


情怀这东西,就跟李诞画的饼一样。看上去像那么回事,实际上填不饱肚子。连饭都吃不饱,你要员工怎么跟你好好的谈情怀。


员工干活,连最基本的生存需求都达不到,还谈什么奉献?

 

人力资源专家管宏说过一句话:


“如果老板一直只跟你谈理想,不跟你谈钱,那你可以把他炒了,因为他跨越了你的生存需求。


面包还没有呢,谈诗和远方有何意义?”

 

2018年9月26日,海底捞成功上市,市值冲破千亿港元,成为全球第五大餐饮企业。


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