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文/李学山 拿破仑有这样一句名言：不想当将军的士兵不是好士兵。这说明了人都是有欲望的，但是理智告诉我们，不是每一位士兵都可以做将军。一个军队要取得好的战绩，既需要将军的卓越指挥，又需要士兵的冲锋陷阵。如果人人都要做将军，那整个军队也将变成一盘散沙，不攻自破。这和一个企业的组织类似。管理者和员工各安其位，做好自己份内的工作才能够使整个组织运转正常。管理者和员工是相互依存的，管理者的管理只有借助于员工的执行才能实现，如果人人争做管理者，则管理职能也将不复存在。 作为志在做大做强的现代企业，我们不仅需要一批的有卓越经营管理才能中高层管理者，同时更需要大量的扎根企业基础工作的优秀员工，管理者和员工各安其位，分工明确，有助于提高企业整体绩效。每个人都能够在自己的工作岗位上发挥出自己最大的潜能，才能从根本上提高工作效率。我们说，一个优秀的团队管理的最高境界是做到以人为本，也就是说在企业内部建立一种和谐的上下关系。管理者借助于对人的尊重，强调员工的个人价值，帮助基层员工成长，利用手中的权力为员工的成长服务，借此实现企业的发展。而员工参与企业管理的方式，就是在安心做好工作的基础上，为管理者制定决策提供自己的意见和建议，以便管理者的决策更加具科学性和可行性，并不是取管理者代之。 员工安心做好自己的工作，充分发挥自己的主观能动性，认真执行管理决策，为企业发展而努力，是管理者实现管理的基础。而管理者尊重员工，为员工的个人成长服务，也是保证自己的管理决策得到良好执行的根本。管理者和员工各安其位，能够消除两者之间的矛盾分歧，携手合作为促进企业发展努力，这也是提高两者工作效率的最好方法。 在公司当前实现跨越式发展的关键时刻，我们要保证企业在激烈的市场竞争中快速崛起，特别需要公司内部的安定和谐。如果公司上下之间不能够各安其位，团结协作，必然难以从容应对新的挑战。 适逢公司三会召开之际，各位员工更要从公司发展大局考量自己，不管我们因工作需要安排何种位置，都需要各安其位。公司就像一所春天的花园，不但需要大树、鲜花，还需要小草的点缀，只有大家凝心聚力，共谋发展，才能确保公司整个系统才能生机勃勃。 |
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