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靠洗脑、靠画饼管理员工不是长久之计。如果画了饼以后不能让员工吃到饼，洗脑以后不能给员工兑现，就会让员工有欺骗感，再次让员工信任你，很难。管理员工不画饼，不洗脑，全以下靠这五点，不服不行。 【1】待遇好 高待遇能够吸引优秀的人才，好待遇更能够调动员工的工作积极性。想让员工听话，就给他高工资，不听话就被淘汰，你看哪个员工不是劺足劲干？华为之所以能够成为世界瞩目的企业，跟员工的干劲分不开，跟华为开给员工高工资更分不开。 【2】领导先 领导要学会做表率，员工才好管理。很多时候不是员工不去干，而是员工看到领导没有干，自己也就没有心思去干。领导要想管理好员工，必须时时给员工起模范带头作用，身先士卒，带领员工一起干。 【3】心肠好 企业里，有的领导不是铁面无私，而是心肠比较狠。对员工没有一点怜悯之心，员工遇到困难的时候也不帮助，这样会让员工很心寒。人与人相处都是相互的，如果领导对员工好，员工绝对不会对领导差；企业对员工好，员工更会加倍的偿还。 【4】责任明 想管好员工，首先要需要把他的职责说清楚，责任明朗化。管员工无非就是按照工作结果去管理他，如果把员工的职责明确化，他的工作是否做到位就可以有一定的标准，这样管理起来也比较合情合理。 【5】纪律严 想让员工对领导有敬畏感，对规章制度有敬畏感，必须要纪律严明。员工犯错以后领导要按章办事，决不能纵容姑息。一旦领导对员工漫不经心，员工就会对领导嘻嘻哈哈，双方之间没有一定的界限感，管理起来就很难。 |
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