| 我们在《万科鹿死谁手之一：宝能的万能险之谜》中提出，万科最快两个跌停就能打开，在昨天（7月5日）尾盘姚老板刷卡15个亿继续增持的带动下，今天早盘万科一度大涨5%，虽然在盘中一路回落并维持低位震荡，但尾盘再次拉升，最终以红盘报收。在整个股权争夺的过程中，宝能给市场最深刻的印象就是“买买买”，但是宝能是做什么的？它有哪些业务布局？前海人寿跟它又是什么关系？宝能的前世今生，请听安信金融团队为您一一道来。 1.宝能的发展历程 创始阶段：宝能集团创始于1992年，其前身为深圳市新保康实业发展有限公司（新宝康），而新保康前身则为于1997年创立的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。宝能集团在2000年成立了宝能公司深圳总部。 第二阶段：2003年，宝能入股深圳物流逐步增持至40%实现控股，深圳物流于2006年进行分拆，宝能拿到了深业物流品牌的使用权，完成其资本积累的重要一步。与此同时，2005年，宝能成功开发了深圳宝能太古城，宝能系掌门人姚振华由此发现了商业新机遇——城市综合物业开发。 第三阶段：2009年起，宝能发展进入新阶段。宝能系开始将综合物业业务向外扩展，由起初的七大区域，到目前的华南、华北、东北、西北等30多个重点城市成功进驻。截止2016年，宝能地产全国范围内土地储备已达到约2800万，累计增值超过约600亿。与此同时，宝能也在逐步开发金融业务，标志性事件是2012年前海人寿保险股份有限公司的成立。2013年，宝能下辖子公司已达数十家，成功转型成为一家国际化、综合性的集团。 第四阶段：目前，宝能集团拥有综合物业开发、商业运营、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等六大业务板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、深圳建业、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品多家子公司，一个囊括了地产、金融、物流、医疗、农业庞大的商业帝国已然构建。 2.宝能的业务布局 宝能集团目前拥有综合物业开发、商业运营、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等六大业务板块。宝能集团董事长姚振华通过宝能集团及宝能控股(中国)有限公司控制的下属核心企业多达49家。其中，宝能集团旗下有18家，宝能控股旗下有31家。 在金融业务方面，宝能系资本运作的核心是前海人寿股份有限公司与深圳市钜盛华实业有限公司。目前，包括万科在内，宝能系已经成功持有8家上市公司超过5%的股份。 在地产业务方面，宝能集团通过宝能地产，开发投资大型项目、专注高端物业建豪宅，在全全国范围内进行业务扩张，形成了自己的商业发展模式。 为了协助地产业务，宝能还推行了商业运营业务，推出“宝能环球汇”“宝能allcity”“宝能新都荟”等独具特色的购物中心产品线。 此外，为进一步推广城市综合运营，除原有的现代物流服务外，宝能还进军文化旅游、民生产业，进军文化、医疗、教育领域，综合打造一个全方位的商业帝国。 |
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