|
在管理中，管理者与被管理者，是矛与盾的关系,又是相互统一的关系。如何在管理中让员工死心踏地的工作呢？笔者认为有以下六大法宝！
1 尊重人格
在管理中，必须要尊重教师的人格。在市场管理中，顾客就是上帝，在教师管理中，教师就是上帝。谁能做到这一点，谁就能做好尊重这一文章。只要尊重教师的人格，把教师看作上帝，教师也就会把你看成上帝，我们的工作就易如反掌，这就是尊重的力量！
2 理解难处
每位教师在工作和生活中不可避免的会遇到各种各样的困难和问题。作为管理者，必须要细心观察和了解每位教师的一些难处？要做到知己知彼，真心关心教师的生活。只有这样才能及时想法解决教师的后顾之忧，让老师们一心一意的投入到工作中去。
3 提醒不足
人与人之间是有差别的，对于不同的教师，水平可能不同。在工作中，我们必须要本着一颗培养的心态，对一些老师在工作中出现的问题及时进行提醒。这种处理方式，非常利于教师个人的成长。
4 及时帮助
作为管理者，就是要创设一些环境，让想干事的干成事。在平时的工作中，对于一些年轻教师出现的一些工作困难，我们必须要拔刀相助。想方设法帮助教师健康成长，这是作为一名管理者的责任。帮助是所短与教师之间距离的捷径。
5 表扬长处
好员工都是表扬出来的，好教师都是夸奖出来的。在平时的工作中，要及时捕捉一些亮点，一些典型。利用这些典型，传达个人的思想，塑造一些模范，积极传递正能量，引领全体教师向正能量的方向进取。要扬起所长，用其所长！
6 容忍错误
人非圣贤，孰能无过。作为一名管理者，必须要有大海一样的胸怀，海纳百川的胸怀。对于教师在工作中出现的失误，我们必须要有一颗容忍之心。要避其所短，忍其所短，这样，教师才会死心塌地的为你卖命！
所以，只要在管理中做好这六条，教师在工作中一定会死心踏地的跟着你干！
|
