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经营管理的本质是什么 1.管理的本质就是管理员工的潜能与价值。 2.经营的本质就是经营人心、顺导人性。 3.好企业必须做到两点：向组织要人效、向员工要潜能。 4.什么是人心：公平、理想、进步。 5.什么是人性：利己、归属、快乐。 6.员工存在的意义就是创造价值、做大价值。 企业管理8要素 1、目标：是企业的方向； 2、计划：是企业的轨迹； 3、预算：是企业的血脉； 4、行动：是企业的基础； 5、检视：是企业的刻度； 6、激励：是企业的精彩； 7、绩效：是企业的结果。 8、价值：是企业的光环。 人效从岗位职责开始 1、每一个工作项目都要订立检视办法； 2、每一项重要工作都要有衡量标准； 3、每一个核心价值都要量化。在岗位职责说明书上要明确这些标准、价值与结果。 从而让员工清晰： 1、做什么； 2、为什么而做； 3、做的结果是什么； 4、如何检视与衡量。 |
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