|
很多职场朋友，在会议发言或即兴演讲的时候，苦于不会说话前打底稿，导致发言时思路不清，表达不自信！很多人解决的办法是，训练逻辑三段论。 在书本，看到别人的三段论，简单明了，感觉很容易，可要获得一个自己的演讲三段论，却总是找不着门道，怎么办呢？ 比如，我们看到逻辑书本上的三段论： 大前提：如果所有B是A； 小前提：并且所有C是B； 结论：那么所有C是A。 看起来很简单，就如一位男士去相亲，美女说喜欢钱，刚好男士也有钱（很富有），那么美女肯定喜欢这位男士。你看逻辑三段论就这么简单。那为什么很多人不会将三段论应用于职场演讲当中呢？ 想要在即兴演讲时，快速建立自己的三段论，你需要从这三方面入手：线性思维，三个词项和产生三段论。 1.线性思维：是指思维方式的有序性。 逻辑三段论，是一个线性思维，是从A到B，或者从C再转到A的一个思维过程。语言表达就是一个线性的思维方式。 比如，你给领导汇报工作，一定是线性结构的结构：先说想法，先讲事实（理由），再总结或建议。如果你的发言，不是一个有序的表达方式，别人就会听得云里雾里，不清楚你到底想要表达什么？ 当然这个线性的结构，就是我们所说的三段论。 2.关键词项：是指快速抓住三个演讲的核心词。 无论你的发言是多久，都至少是由三个关键词组成。这三个关键词是，你想解决谁的问题，别人遇到的问题是什么？你的解决办法。 如果你是一名销售人员，十分钟后，马上就要在会议上即兴发言，表达你对：下个月提高销售额的看法。这个时候你不要着急，而是抓住三个关键词建构你的演讲稿。 比如，我是从事职场培训工作的，那么，我想要解决很多职场人（谁）说话缺乏条理性（问题），解决问题的办法是需要“训练逻辑思维”（结论）。接下来就可以构建一个演讲框架性的逻辑三段论了。 3.产生三段论： 对会议发言或即兴表达的时候，这个三段论就你说话的框架。 比如你可以构建的三段论是： 大前提：说话缺乏条理性需要训练逻辑思维； 小前提：很多职场人说话都缺乏条理性； 结论：所以，很多职场人都要学好逻辑思维。 总结：在职场即兴说话思路不清，表达不自信，主要原因是感性思维（非线性思维）太强，而理性思维（线性思维）不足。如果你在说话前抓住三个关键词，再组织成三段论，你的说话就心里有底，思路清晰了。 |
|
|
