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小编看过有一篇文章是叫做“老板你很聪明，但你的员工并不想跟着你了。”作为一个公司的老板，聪明可能会成为一种负资产。下面介绍这是种聪明领导的4宗罪，看看你的领导是哪一种。 【1】总是证明自己很聪明 这样的老板他是非常的得瑟，非常的想证明自己有多聪明，当他取得一点成绩就会在员工面前去炫耀，让员工手足无措。领导者特别想让别人见识到他自己有多聪明，而领导越表现出聪明，员工就会越承认你的聪明，越会溜须拍马屁，但是这种结果就会导致你可能什么事情都干不了，也管不了，而只是一味的想着证明自己有多聪明。会在各个职场上、各大商会上去迫切的证明自己的价值，不遗余力的去证明自己的聪明，对于整个公司发展而言是不太有利的。 【2】欲望开始增长，证明自己的正确性 老板在年轻时艰苦创业，将企业做到了一定的成绩。在成功之后，聪明的领头羊就会想做一些他认为正确的事情。如果你是一个聪明的老板，你过去做正确的事情，也是一直在证明自己的正确，然后你的员工、合作伙伴也会觉得你是一个一贯正确的人，但如果你现在做一件错误的决定，但周围的人还是会觉得你是对的。所以在做决定时，不能一意孤行，而是要多方采纳专业意见。 【3】让员工解决问题，而不是自己去解决 有一些领导他觉得自己很聪明，能够做到满分，但是他的下属却只能做到80%，那这个时候你不应该是让自己去做，而是应该去让你的下属去做。你自己去做，你自己会累，下属能力也会变差，所以作为一个聪明的领导者，要去激励别人去做事情，而不是事事亲力亲为。 【4】得意忘形，说他早知道 自认为聪明的领导，当你的员工找到问题或者是有一个创新的点，然后他觉得可以汇报给你，但这个时候你却跟他说你早就知道了。对员工来讲，他的自信心会被打落，虽然你维护了你自己的尊严和你的聪明，但是并不是一个优秀的领导。领导要懂装不懂，去引导员工做任务，这样公司才会让员工放手去做，而你起到监督的作用。 （本文章由壹玖长红文案组供稿） （图片均来自网络，如有侵权请联系删除）
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