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推荐过很多关于职业生涯的书，比如《你的降落伞是什么颜色》、《你的生命有什么可能》、《当时忍住就好了》、《程序员的成长课》等等，但是今天这本书，与它们有明显的不同：它将职业生涯分为3大阶段，分阶段来讨论要做的事情，并且提供了实用的工具组合。这本书是： 《远见》将个人职业生涯划分为如下三个阶段：
按照作者的划分，我走过了第一阶段，第二阶段刚刚开始，第三阶段还很遥远，所以，我只介绍下《远见》有关第一和第二阶段的关键内容，（相信程序视界的绝大多数读者都在这两个阶段），然后再介绍下书中提供的几个关键工具。 ▼ 第一阶段：加添燃料，强势开局 整个第一阶段往往长达 15 年，是一个学习和探索的过程，充满了尝试和错误，它的关键是找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。 这个阶段的策略很简单：步入职场、迎接新发现，并为前方的漫长旅程储备职场燃料。 常见的职场燃料分为 3 类：
1. 可迁移技能 作者根据自己的经验，列出了一些非常有用的可迁移技能，包括：
实际上可迁移技能还有很多，我个人觉得比较重要的还有：
2. 有意义的经验 实际上，有意义的经验决定了你是谁——每个人都是被他的经历所塑造的。 你可以从以下这些方面盘点自己的经验：
3. 持久的关系 进入职场后，每个人的周围都会出现越来越多的关键人物和团体，他们强烈影响着我们的职业轨迹，并组成了一个生态系统。 作者将关系分为 5 类：
▼ 第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板 在第一阶段我们关注的是培养专业技能、积累可迁移技能，以及成为某方面的咨询对象。 在第二阶段则要创造真正的差异，让自己脱颖而出。其秘诀就在于“锚定甜蜜区，聚焦长板，投入时间和精力，让自己真正精通。” 锁定甜蜜区，可以不断地问自己这三个难题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？ 三个问题的交集，就是甜蜜区： 下面几点可以帮助你走好职业生涯的第二阶段：
处于这个阶段的很多职场人士，往往会成为领导者。初出茅庐的领导者面临的最大挑战之一就是，调整领导风格，从命令与控制转变为影响与感召。 作者给了初任管理者 6 条建议：
第二阶段的尾声，有的人会希望成为高级管理者或顶级首席执行官。作者给出了首席执行官需要具备的 5 大特质：
▼ 关键工具 《远见》的第一部分，提供了远见思维和工具箱，这也是全书最有价值的一部分。 工具包括：
随书的小册子上列出了 5 件事、年度职业价值评估、时间投资组合和职场路径向导 4 个工具，它们也是我喜欢的。这里简要介绍下 5 件事、年度职业价值评估和职场路径向导。 1. 5 件事 打造职业规划要知道的 5 件事：
2. 年度职业价值 年度职业价值从以下四个黄金问题而来：
工具以表格的形式使用：
你处在不同的职业生涯阶段，评估的结果会不一样。建议每年都使用这个表格来评估一下。 3. 职场路径向导 不多说，直接上书中的图片，简洁直观，一看就会用。 ▼ |
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