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给员工加工资最好的方法是什么?

2019-03-25  梦寻桃花

给员工加工资最好的方法是什么?

一、固定加薪:员工加了工资,但并没有增加动力,反而推高了企业的人力成本。

二、KPI考核加薪:加了绩效工资,做的却是减法,力度小,员工抱怨很多。

三、年薪制和年度加薪:激励周期太长,加薪幅度不大,还容易造成内部攀比。

特别推荐KSF增值加薪,一手给员工加薪,一手通过促进员工增值为企业增利。

下属就是你的镜子

1、下属不敢说真话,可能是因为你曾在他们犯错时反应过度。

2、下属缺乏自信,或许是因为你老是提建议,而不是鼓励他。

3、下属很平庸,可能是因为你伸出援手的速度太快了,不必帮他们扫清所有的障碍。

4、下属很负面,可能是你的情商不高、工作时很多情绪化,用发脾气抱怨处理问题。

5、下属不负责任,可能是一有问题你只会指责、处罚,甚至将责任也推卸给别人。

小微企业人力资源管理四件事

1、做好目标管理与激励设计,推行弹性宽带薪酬模式,实现高绩效、高工资;

2、推行一页纸制度,简化制度,细化流程,强化执行;

3、想办法让员工快乐工作,创造温馨和谐的工作氛围;

4、对核心人才重点做职业与事业规划,与企业共发展。

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