职场上总是会有各种不断的摩擦,部门与部分之间,同事与同事之间,都是司空见惯的。 当摩擦产生,下属在遭到别人质疑、批评的时候,大多数聪明的领导, 不会选择视而不见,必定是极其护短,替下属辩解的。 那真的是因为领导在关心保护你吗? 答案是否定的。 领导护短的三个深层次原因,不仅是关心你更是为了自己。 一、宣示主权 有句话是形容母校的:所谓母校就是自己骂了千万遍,但不允许别人骂一遍。 为什么呢? 因为母校是自己的,我可以骂但不允许你骂,你要是骂我就会不舒服。 同样的道理,下属是归自己管的,别人批评他质疑他,那就是在侵入自己的权力范围, 虽然下属不是领导的私有财产,却也领不到别人来指手画脚。 其实,领导对自己下属护短,就是在宣布主权,也是对外示威的一种方式。 反过来想,如果这个时候,领导没有出头保护下属, 那在别人眼里就会认为你这个领导是软弱的,是怕事的,是保护不了自己下属的, 那么就会肆无忌惮的侵入你的权力自留地, 一旦主权散失,又何谈强大呢? 二、收买人心 小李初入职场,懵懵懂懂,虽说有一颗负责任的心, 但也难免在工作中出现失误,没有造成特别大的损失,可终究是犯了错。 也许是对别的部门也造成了一定的影响, 每次人事处的过来总是对小李大声呵斥,丝毫不留情面。 老刘是小李的领导,实在看不下去了,严肃教训了人事处的人,有意见让他们领导过来。 从此之后,小李对老刘死心塌地,每次都是小李打头阵出去冲锋陷阵, 后来老刘升了,小李功不可没。其实,领导护短是一种收买人心的好方式。 一个领导敢于出面维护自己的下属,人心都是肉长的,下属多多少少是会感激领导的。 虽说领导会得罪其他部门,可不也收获了一个忠心耿耿的下属吗, 看似吃亏,实则大赚。 三、保护自己 职场上,下属与领导的关系并没有那么简单,除了管理与被管理的关系外, 还有责任连带,利益相关。 说白了,下属犯错,领导也有责任,你要把自己撇的一干二净是撇不开的。 所以在古代,下属犯错,他的上级也会被办个失察之罪, 而且在攻击你的时候会从攻击你的下属开始。 因此领导护短,其实更多的是在保护自己,是在为自己的利益考虑, 让自己的损失能够在自己承受的范围之内。 因为人心拨测,当你为了自己的利益放弃自己的下属时, 谁也无法保证你的下属会为了自己的利益而反咬你一口, 那到时候就是赔了夫人又折兵,损失大发了。 不管领导出于什么目的,只要领导敢于维护自己的下属, 为自己的下属所辩护,那这么领导就值得跟随, 他的团队必然会走得更远, 你的领导维护过你吗? |
|