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职场中,为什么你越听话,越得不到领导赏识?

2019-04-03  扬眉剑客

“职入龙门”观点:职场也讲究“会哭的孩子有奶吃”,所有被领导赏识的人,都具备各种领导需要的能力,唯独不会“盲目听话做乖宝宝”。不了解领导选拔人才标准的人,即使做的再多也与“赏识”无缘。

一、为什么总有人认为只要比别人更听领导的话,就是获得赏识、升职加薪的捷径呢?归根结底还是你想升职的企图心不是靠自己适应环境变化获取,而是想通过依附和讨好权威的力量获得。

1、虽然员工服从领导安排是一种职责,但并不等于越听话越能获得领导赏识!

领导需要员工在实际工作中能够有独立思考和变通的能力,如果你一味听从领导命令,事无巨细向领导请示,那你的工作干脆领导来做好了。领导欣赏和重用的人才一定是帮领导解决问题的,而不是制造麻烦的!

如果一个“乖下属”只会按指令办事,那就丧失了职场“社交”的基本原则:人与人长久合作的大前提一定是有助于彼此职业成长的沟通。太过于听话的员工,基本丧失了沟通能力。他们不会反抗、也不会表达对领导有建设意见的真知灼见,领导要你干吗?

我以前有一个同事就是特别听领导的话,跟领导从原公司跳槽到新公司工作了5年,仍然习惯总请示领导后再做决定,总怕自己做错了挨批评。很多新人来了不久都单独做项目了,只有他还在做5年前的工作。领导一提到他就头疼,说他没心机又没头脑,工作能力一点没提升,总“烦我”的本事却是与日俱增,真的是后悔带他来呀。

这位同事号称有5年工作经验,结果却是个没断奶的“孩子”,离开领导指挥,畏首畏尾,寸步难行!后来他被裁员了,出去找工作一路碰壁……

2、一个智商和心理没有大问题的员工,总是过度听领导的命令,领导也会怀疑你的真实目的哦?怎么会提拔你呢?

A 领导特别讨厌害怕承担责任,还处处“拉”自己垫背的“乖下属”。如果题主要是这种目的做领导的“乖下属”的话,我劝你还是趁早死了想被重用的心吧。

因为领导可是过来人,他太能看透你这点小心思了。一般新员工和领导“耍”心眼,基本都是聪明反被聪明误!

B 如果你是因为胆小、软弱、性格内向屈服于领导权威成为“乖下属”的话,我也劝你放弃用这种“讨好”的方式获得提拔机会吧。公司不是慈善机构,公司和领导都要“狼性”员工,而不是小绵羊。没有人有时间和耐心等你成长。自己跟不上公司变化,只能被淘汰。

二、领导都会欣赏、提拔哪种人才呢?标准是什么?

1 在职场想获得领导青睐,演技和智商都需要在线。

“会哭的孩子有奶吃”,请注意,这里没说“能闹/能哭……”强调了“会哭”两个字,含义非凡。说明聪明的孩子(员工)熟悉家长(领导)喜爱、习惯的方式,并且知道他们最在乎的东西是什么?最容易引起他们注意的时间段是什么时候?所以,在恰当的时候“示弱”表演博得同情,进而比其他员工获得领导更多青睐和赏识。

比如:听领导话的题主,只知道按照命令行事,没有独立分析领导喜好和最头疼问题的能力。如果遇到实力相当的心机员工,不拼“演技和智力”,很难脱颖而出。

领导一般对于太听话的员工都会觉得乏味、甚至理所当然。而对有各种方法、胆大心细完成核心目标的员工确实青睐有加。

在这点上,有心机的员工,不仅在解决关键问题上发力,同时会在吸引领导注意上下功夫。

他们知道领导喜欢员工加班、喜欢在哪个时间段精力充沛想与员工分享……他们一定会选择在这个时间内,花心思向领导汇报工作。适当采用“带病加班”的方式做文章。即博得领导同情,又让他的解决方案瞬间打动领导。他会瞬间进入领导选拔人选的名单。“雪中送炭”往往才是脱颖而出的妙招。

注意:任何“演技”都要在提供解决关键问题的方案基础上才能发挥更大效果。

2 学会与领导保持良好沟通。通过“麻烦”领导的方式,增加与领导沟通、互动的机会。

想要让领导在众多员工中记住你,就要善于请教领导问题。前提是你的领导是一个喜欢员工请教问题的领导哦。而且你准备的问题一定不能是闭环问题,答案只有是或不是,在领导看来你“套近乎”的心机就很愚蠢。

比如:题主这种太听话的员工发现工作中遇到问题,就跑去问领导:“这套方案下周要继续吗?”

领导肯定会把你骂回来!因为工作进度上有各环节完成时间规定,下周是否继续,你用问领导吗?你们项目组内各环节人员自己磨合、协调呀!你还跑去问领导,你干脆让领导做方案得了。

【切记】我们“麻烦和请教”的问题,一定要提前有解决方案,且目的是为了引导领导关注你提出解决方案的见解。和领导学习很重要,但借机展示自己的能力才是最关键的。

3 成为解决部门/公司关键问题的高手。这种能力就是不依附于领导权威的“关键能力”。

与其天天患得患失自己为什么不被领导赏识,不如花心思在解决部门/公司关键问题上。这一定是领导最着急解决的问题。谁能解决,谁就有机会成为领导“得力助手”的人选。而且不止一位领导会重用你,未来几任领导都会重用你。因为你的能力涉及到他们“保住地位”的关键。

4 要有一颗有担当的心,提升人际关系处理能力。这点非常重要。

没有责任感和担当的下属,做事情只考虑个人得失,根本不会倾尽全力、更不会考虑到团队共赢的职业利益。这样的人,领导怎么会给他机会展示呢?

同样,领导青睐的人选一定要有很强的人际关系处理能力。很多与员工、客户协调、沟通的事情都不需要领导直接出面,做为下属你就要心领神会,把事情办到多方利益共赢的水平。这才是领导最需要的人才。

5 能够有独立思考和变通的能力 。这点是工作能力的重要体现。是领导选拔人才的重要考虑标准。领导最需要的下属是当领导下达一个命令,该下属已经可以想出几套切实可行的方案,而且行动能力、变通能力都强。

6持续的学习能力。

被领导青睐只代表你以前的努力,成为领导“左膀右臂”后,你需要面临更大的挑战,所以,我们要有持续学习和总结的能力,才能跟得上领导和公司不断发展的需求。我们的价值才会逐渐增值!

大家如何看待“职场中,为什么你越听话,越得不到领导赏识?”的职场困惑呢?欢迎评论分享。

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