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为进一步了解永顺县溪州新城PPP项目的建设与管理情况，4月3日，公司副总经理潘益峰一行前往永顺县溪州新城PPP（一期）项目部及SPV公司调研指导工作。分公司党委书记李文军、SPV公司董事长何首华陪同。 在负责人的陪同下，潘益峰对永顺PPP项目的施工现场进行检查指导，了解项目当前的建设进展情况。检查结束后，潘益峰主持召开调研会，听取了SPV公司2018年度的工作汇报，并对目前工作难点及后续工作开展提出指导和建议。 潘益峰充分肯定了永顺县PPP项目及SPV公司的管理工作。他指出，SPV公司在各方面的管理上良性运行，板块联动较为顺畅，项目建设整体有序推进，团队建设开展形式多样，人才储备、学习培训等工作充分发挥了公司的传统优势，党群建设丰富多彩，促进了项目建设能动性。 针对会上提出的工作难点，潘益峰表示，目前公司对SPV公司的管理正逐步完善，全体管理人员一定要坚持问题导向，要主动发现问题，提出问题，并及时向公司反馈，逐项解决。 针对后续的工作开展，潘益峰提出三点建议 1 提高站位，找准定位 SPV公司对项目周期要进行系统管理，对内要与公司及时沟通，扫清障碍，对外要积极与政府部门对接，明确后续建设资金来源与还款资金来源。 2 稳中求变，完善合同 结合当前的新情况、新变化，要及时对合同进行梳理。针对合同执行过程中的问题要及时调整，不断完善合同。 3 党建引领，守住底线 做好党建引领工作与党风廉政建设，项目“五化建设”要结合项目特点与地方特色，充分利用学习强国平台，加强政治学习。效能监察工作要严格对照公司效能监察要点一一落实,执行到位。 潘益峰强调，全体管理人员一定要树立信心，克服困难，解决问题。要进一步加强沟通，抓紧生产，完善手续，推动项目建设与资金管理工作同步，力争在2019年实现项目交付使用，为永顺人民上交一份满意答卷。 【撰稿 | 胡蓉 编辑 | 尹强】 【初审 | 刘颖】 【审核 | 郭倩】 |
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