管理者千万不要害怕你的下属讨厌你！

心理学家马斯洛将人的需求分为6个层次，其中最高层次就是“人的自我实现需求和受尊重的需求”,因此每个人都希望自己不被讨厌,希望被他人喜欢，想和他人和谐相处。而这种期望或者需求在-个公司里却会扰乱上司的思想和行动。像我们这样的平凡人，是很难做到“严以律已,宽以待人”的，也许只有圣人或者伟人可以做到吧。所以善待自己是难免的,但前提是，你必须能尽到当上司的义务,必须能培育下属，不能放纵他们。所以当上司是一件很辛苦的事。

下属都喜欢亲切的上司，所以上司就会亲切地对待下属。这样的上司会因为害怕下属不悦而不敢说出该说的话，该严格看待的事情却用温和的语气讲，而且还故意说得含混不清。万一看到下属表现出了不满，他马上就会撤回自己的命令或推脱掉自己的责任，将责任归到老板身上,一起说老板和公司的坏话,让老板想要贯彻的想法或做法化为鸟有。他们最怕的就是被下属讨厌。这样的上司完全不了解,为了讨下属欢心、担心下属的反对而撤回命令或者一味地顺应下属，却反而更被下属看不起。

亲切的上司往往将自己降格到与下属同等的地位，以朋友的态度对待下属,和他们起吃饭、聊天，甚至谈心，私下和下属之间的关系非常融洽。但是这么一来，该提醒或指示的事情会碍于情面说不出口，该批评的时候更是无法板起脸来训示，这当然就达不到指导培育、统御、管理下属的目的，也不能担起一个上司应负的责任了。这样的上司不但会故下属看轻，也会失去老板的信赖。

上司是不应该怕被下属讨厌的,不能为了讨好下属而迎合他们，为了培育下属,当上司就应该要学会怎样严肃地要求下属做事,工作就是工作，不该搀杂其他的感情。上司可以聆听下属的意见，但是无须听从他们的指挥。该严格而不严格的上司，他的亲切只是一种溺爱罢了。