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两个生意战略思维:做深和做宽

 黄昌易 2019-04-07

很多企业喜欢强调专注,也有一些企业喜欢强调多元化经营。

这其实就是把一个企业的做深做宽的战略思维。

靠个人技艺和体力挣钱的人一般不喜欢强调能力思维,他们也还不具备老板的思维。

两个生意战略思维:做深和做宽

战略级思维

将士以一杀百的精神固然很重要,但做为统帅的全局观更重要。

比如有为太极的SEO,有人已经多元化发展了,新媒体营销也在公司的经营范围中,但我还是专注把SEO做深。

这两种思维并无谁好谁坏,是根据自身条件决定的。

比如我的一个朋友做的是整合营销,因为他不是特别喜欢研究很深的技术,他的组织能力比较强,业务也做的大。所以这时他的这种做宽的思维是非常对的。

但像我,喜欢死磕技术,喜欢钻牛角尖,团队人数没他那大,所以把SEO一个点打爆也是对的。

马云等大人物非常喜欢强调战略级思维,这几年我是发现非常有用的,当你做到团队的老大的位置时,你就发现组织人员,研究技术,公司方向调整等,都需要战略级思维,甚至你的生活,你的爱情都需要战略级思维。

决定一个人,一个团队的顶层高度一定是战略级思维高度,毛主席说他要解放全人类,所以他解放了中国,成吉思汗说犯我中华者,虽远必诛,所以他打的欧洲各国鬼哭狼嚎。

老板的一定要做对待自已的战略思维,而不是在意一些技术锁事。

有为太极SEO代运营当下就要集中火力把SEO代运营打爆,心无旁念,闭着眼睛,坚信自已的SEO代运营这个信念,倒骑毛驴打爆SEO吧。然后有朋自八方来,顺便做宽了。

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