1、股份占据主动权创始人占70%左右的股份，联合创始人占30%左右的股份（在不考虑员工持股激励的情况下），这样，创始人就占据了主要的股份，在股权上就掌握了主动权，那么在融资的时候比如说稀释20%的股份（天使投资一般也就占有15%左右的股份，其他轮次的融资稀释的股份比例更小），那么新的股权结构比例就成了下面的情况： 2、协议控制2.1、一致行动人协议：比如经过几次融资后，创始人的股份比例很容易被稀释至50%以下，但是整个管理团队还不会，接着上面的案例，经过一次融资创始人的股份比例已经稀释到56%，再经过两轮融资，股权比例肯定被稀释到50%以下，但是和联合创始人的股份总和是没有的，那么解决的方法就是和联合创始人签订一直行动人协议，这个时候你投什么票，联合创始人也会投什么票。 2.2、委托投票协议：这个和一致行动人协议类似，只不过是联合创始人把投票权都委托给你了，开会他们都可以不参加，你 就代替他投票就好了。比一致行动人协议更加简洁。 3、董事会控制控制董事会就控制了公司的经营，互联网公司多采用了这种方式，董事会基本都是由创始人控制的，董事会作为公司的决策机构，已经对管理层的任命机构，就决定了公司的日常运营，董事会的提名权、董事会的投票权是主要的控制方式，重大事项需要三分之二以上的决议通过，那么你就需要控制相应的董事会席位即可。 4、双层股权结构所谓双层股权结构就是同股不同权的意思，最常用的就是AB股制度，A类股票1股一个投票权，B类股1股N股投票权（通常是10个或者20个投票权），京东刘强东、百度李彦宏、谷歌公司等都是这么干的。 不过在国内有一个法律障碍，《中国公司法》规定股份制公司必须同股公权，但是在有限公司当中规定如果章程中另有规定的可以依照章程执行，也就是说对有限责任公司是可以实现同股不同权的制度的。不过问题是上市的时候要做股改，都得改为股份公司，也就是说一旦上市，以前的结构全部作废。 现在科创板是可以接受同股不同权的企业上市，但是公司法和证券法还未修改，具体不知如何实施，但毕竟是一个积极的方向。 总结：控制权的方式有很多种，以上是主要的方式，可以单独使用，也可以多种组合使用。 |
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