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这是被数百家企业、近万名学员验证后近100%好评的职业化必修课： l 员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课； l 了解员工，管理者实现高效团队管理必修的培训课； l 员工由内而外实现高效自驱管理的“最接地气”的实用课； 多家企业负责人、人力资源负责人鼎力推荐！ 【讲师介绍】： 谷任明 ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造 “优才商学院”特聘高级培训讲师 “全球职业规划师”（GCDF） “中华英才网”特聘职业规划专家 “职场精准扶贫”理念发起人和践行者 “职业规划与主人翁心智模式”融合训练创始人 “MTP卓越中层管理干部核心技能”训练专家 多家上市企业、大型互联网公司人才发展顾问 著有《主人翁精神放光芒》等书 扎根于企业中坚力量训练、核心团队打造领域。专注于现代企业员工《员工高效自驱管理-主人翁心智训练》、《MTP卓越中层高效管理的“道与术”》：以身试道16年，丰富的授课实战经验，己成功辅导企业、团队近百家；培训员工近万人，被学员评为“最接地气、最落地”的干货课程。训后效果反馈近100%好评； 【主讲课程】： 《员工高效自驱管理—主人翁心智训练》 《MTP卓越中层高效管理的“道与术”》 《请给我结果--高效执行力打造》 《格局致胜—卓越领导的自我修炼》 《销售铁军必修课-擒拿心魔拿结果》 【服务客户】：（部分） 方太集团、天易集团、58同城招聘、湖南建科监理、北京浩天信和律师（长沙）事务所、湖南国标检测、湘旭鸿房地产、湖南金盘子连锁企业、乡货网、玖玖金、湖南高星物流园、株洲望云国际汽车城，湖南临湘国际汽贸城、长沙乐辅咨询、虾佬顶汤、湖南博睿思创智业集团、江苏连云港海洋科技城、山东曹县中国财富城、岳阳长安购物公园、岳阳白云湖公馆、BOSS直聘长沙分站、湖南临港国际汽车城、天津同源维康健康管理、深圳股合时代、优才商学院、法智网、湖南福瑶康健、湖南黄金时代、江西武宁建材综合大市场、湖南泽商地产、河南民权义乌市场、湖南金德新材料、上海恒颐广告、湖南天闻地铁传媒...... 【讲课风格介绍】： 谷任明老师对于自己讲的课程有两点要求：一是讲自己做到的，二是做到自己所讲的。课程内容皆为原创，观点新颖视角独特，课程内容为自身多年职场实践并深度思考后千锤百炼而成。同时，谷老师的课程呈现极富感召力，直击本质核心。更为重要的是，他扎根于企业基层员工成长，基层团队建设领域。擅长在培训前深入企业进行调研，把课程内容与各个企业的实际问题和员工的实战能力相结合，用最接地气的案例，最真实的情景互动，重视与学员之间的互动，使课程总能在理论与实践、策略与执行之间得到平衡，以达到最佳的授课效果。 【课程大纲】 第一单元：悟道 促进每一位参训学员深刻地确定自身在职场中的角色定位，给员工赋能，建立起引爆职场突破、由内而外自我驱动的思维模式。掌握自身职场突破和发展中核心的理论思想和工具方法。 1） 破解职场快速突破的终极身份奥妙； 2） 揭开人力资本快速增值变现的核心玄机； 3） 解码企业用人、育人的根本宗旨； 4） 揭晓生生不息职业发展的黄金法则； 5） 建立岗位制股份公司的心智模式； 6） 岗位制股份公司成功运营，价值倍增的七条密码； 第二单元：正心 直接、客观、真实地破解限制职场突破的十大典型“心魔”，深入调研并结合受训企业、团队的具体问题 ，通过具体案例、视频分享等多种方式，擒拿受训团队和员工的职业心魔，快速提升参训员工工作状态，实现职场突破的快、准、稳。 1） 正视功劳，破解归功于内的心魔； 2） 直指顽疾，擒拿职场“差不多”先生； 3） 突破自我，全面改善“自我设限”的心理限制； 4） 主动出击，打破“固步自封”的牢笼； 5） 脚踏实地，根除“急于求成”的心魔； 6） 敢于担当，走出“归错于外”的惯性思维； 7） 实事求是，办法总比困难多； …… 第三单元：明术 通过目标、专注、执行、坚持、担当等九项职场突破发展核心素质的修炼，全面提升参训学员的综合素养，彻底打破原有陈旧的心智模式，建立积极、阳光、自我驱动、引爆职场突破的主人翁心智模式，开启员工与企业命运统一、共同发展的新局面。 1) 制定目标的原则与方法，建立与组织融合的目标； 2) 全面提升专注于目标的方法； 3) 改善执行力的技巧，提升执行力的方法； 4) 培养员工敢于担当，主动承担的工作状态； 5) 帮助员工建立团队感恩的心态，营造更加健康的团队氛围； 6) 建立内部结对、合作、互助的团队管理模式； …… 第四单元：塑智 结果是企业发展的生命线，结果是个人发展的唯一筹码，建立结果思维模式，进一步巩固主人翁心智模式，帮助参训学员在行动中改变自己，建立长期持续的自我驱动机制。 1） 建立“只有结果才能改变命运”的心智模式； 2） 限制结果导向思维模式的3大误区； 3） 要结果管理思维模式的6大关键步骤； 4） 建立结果为王思维的5项核心原则； 【课程收益】： 1） 改善员工的精神面貌，被动变主动，推责变担当； 2） 统一员工与企业发展的命运，显著提升员工的忠诚度； 3） 提升团队员工的工作效率、执行力和结果导向思维； 4） 建立教练型组织，形成互相监督、提升、帮助的氛围； 5） 全面提升员工可持续地自我驱动、爱岗敬业的主动性； 【课程时长】：2天/1天 【培训形式】：老师讲授+案例讨论+情景模拟+视频赏析+小组PK等 |
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