如何管理品质巡检员？

根据以往的工作经验，作以下建议：

一、思考质量管理体系是否完善

1、对于公司产品生产质量管控过程，需要制定产品QC工程图，根据QC工程图，明确质量特性，设立合理的检验点，并依据产量配备检验人员。也许在您的公司某些巡检的环节，存在对产品质量控制不到位的情况，那么就需要及时梳理这些质量控制点，合理修改检验频次，并对员工做好相关质量培训。

2、设计合理的巡检记录表格，并要求巡检员如实记录。

3、对操作人员自检、互检有明确要求，操作人员要知道自己自检什么项目、互检什么项目及要达到的标准，检验员重点进行巡查。

二、设立产品质量管理责任制，并落实详细的考核制度和管理办法。

三、设立巡检岗位质量管控目标，并纳入巡检员绩效考核指标。

总而言之，要改善现场质量控制人员的工作，就必须从质量管理体系，质量管理考核制度、质量控制标准文件、操作人员及检验人员质量绩效考核方案入手改善。

以上就是本次分享的内容，希望对你有所帮助，谢谢！