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亲爱的朋友 你好！我是低调老师！ 你要学会立体思维，什么叫立体思维？ 你看这是一个点啊，这是一个点。那么你从这个角度看上去，跟你就是只能看到的是这一个风景，大家说对不对？ 那么解决问题最好的方法是什么？ 我能不能换一个角度啊？ 我从这角度看上去可不可以？我在从那个角度看过去可不可以啊？我再从另个角度看过去可不可以啊？ 我跟你讲每多一个视角，就多一种解决的方案。 那么当你换多个不同角度看上去的时候，你突然间发现这根本就不是一个问题，反而是个巨大的机会。 所以换不同的视角看同一个问题，这种思维就叫做立体思维。 这是企业家必须学的思维模式。立体思维，立体思维。你不要只站在你这个角度去看这个问题本身，你看到这个问题本身，你看到的永远都是跟你竞争对手看到的是一样的。 你换一个角度看问题的时候，你这些竞争对手就已经不存在了，你就会多了一些新的方法，尤其是当你这个视角跟你这个视角结合起来的时候就更厉害了。 最好的方法是什么呢？你可以全方位的看这个问题，你就很容易看到这个问题的结果。 那么呢我在做一个比喻啊。 什么叫立体思维？你看好啊，比如说这是一个地面，这是一个地面的一个迷宫。你人呢就在这个迷宫里，问你，你站在这个迷宫里边，你要走出去容不容易？你不容易吧！ 为什么不容易？你无论向东西南北哪个方向走，你都不知道能不能走出去，大家说对不对？你只能慢慢试错。是不是？ 这是大多数人的做企业的方法就叫试错！ 就我昨天说的是试错式成长。但是除了试错以外，有没有其他的方法？什么方法？ 我能不能站在这个迷宫的高空往下看啊？我是不是一眼就看到这个出口在哪里了。你说对不对啊？ 我就一步到位走出去了，你说是不是？ 哪个快？是在迷宫里慢慢试错快，还是站在高处往下看快？站在哪里快？站在高处。但你会说那我怎么站在高处往下看呢？ 怎么站在高处往下看呢？ 对，你都会抢答了啊。好给你小红花啊，哈哈！ 我跟你讲，一般的老板啊，你自己在你行业里边，你问你行业的同行，你问到的都是迷宫里的答案，真正想跳出这个迷宫最快的方法是什么呢？ 就是站在已经超出迷宫人的肩膀上往下看，说白了，就是要干嘛？嗯对，听谁课都可以啊，但最起码你要有一个观念，就是一定要去实现什么呢？跨越式成长，要去学习，这一定是的！ 最好的答案都不是在你同行那里，而应该去跳出你的迷宫去寻找高点往下看，升级你的思维。 立体思维的关键就在于要去学习。 所以我昨天说了，学习是企业家的什么？天职！不是可有可无的事，你不学习，你企业的问题解决不了，你学了你才能够解决企业的问题，这点很关键啊。 我敢说，每个企业家你都陷在你自己企业的迷宫里边，你往哪里走，你都是错路，只能试错。 那为什么不跳出去往上看，就像我说那胡总他做了十几年印刷包材，如果他十年前碰到我，他是不是早就不是今天这个样子了？你说对不对啊？ 所以这十年原地踏步，不是他不努力，是因为他永远在那里看问题，站在迷宫里看问题。 这不是一个个别现象，这是一个普遍现象，中国绝大部分的企业家都在迷宫里摸索呢。太可惜了。你为什么不去现在迷宫上方往下看呢？ 比如说就我所讲到印刷包材的这个案例，你去问做印刷包材的，我敢说中国99%老板没有想到这个方法。 但是这个方法很简单，听懂了吧？ 绝大部分老板都拒绝学习，所以他就永远在迷宫里慢慢摸索。所以学习是跨界整合的捷径，你说是不是？这点很重要啊。 人越往上走，越有智慧，越有智慧，解决问题越轻松。到达最高境界，这个社会就是世界没有问题。 只有境界，你境界在哪里，你的问题就在哪里，你到最高境界就没有问题存在，你会做得顺风顺水就很成功。 所以人生学习啊是刚需。 |
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