 我们先来看看军队里的用人规则。班不行，就换班长；排不行就换排长；连不行就换连长；团不行就换团长；师不行就换师长；军不行就换军长。哪里有部队不行，换战士的？公司也是一样的道理，员工行不行，看他的领导；小领导不行的，看小领导的领导。兵熊熊一个将熊熊一窝。许多情况下，不是员工不行，不是团队不行，是上面那个领导窝囊。  如果说在一个管理很规范的公司，公司里的员工都是经过公开公平招聘、严格挑选进来的，而且，领导有人事权，那么，一个领导下面，有十个不合格的员工，说明这个领导确实有问题。可如果在一个管理很不规范的公司，很多员工根本就是老板自己家的各种亲戚，以及亲戚的亲戚。做领导的，根本没有人事权。做员工的也不把领导放在眼里，即使自己不是个合格的员工，只要到老板那里去走动走动，工资照拿，奖金照拿。那就不能怪领导无能了。因为在民营企业里，制定规矩的是老板，违反规矩的也是老板。  正所谓团队建立起来很难，但是解散瓦解却在弹指之间。所以董明珠的话很有道理。解除一个领导比接触10个员工要管用的多，只有好的领导才能带出好的团队，对团队负责，一心为团队的人，在团队里也有影响号召力，团队的凝聚力强了，工作才有业绩。 |
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