合理的计件方案应当是"泛计件"。 在正规企业,针对产品的计件通常由品检人员进行验收,事关直接利益,所以质、量上还算可控。但遍地的作坊式小产业经常不设专职品检,情况堪虑。 我国各地还普遍缺乏真正优秀的计件方案设计者,估工既不准确、均衡,也常常导致计件、计效工作仅限于产品工序,而失去对环境、设备、安全、秩序、节能方面的对应泛计件考核。很多厂家的方案实际上纵容了对以上项目的破坏行为,其结果是订单完成了,设施也快报废了。为此出台的改进措施层出不穷,管理者疲于奔命且收效不大。 因此,大多数"计件工资"方法,固然能对产品质、量有一定的管控,但距真正的精益生产,尚有很长一段路要走。 |
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