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想升职加薪?先问自己的定位有没有错

2019-05-11  黄元昌5533

《管理有新知》坚持低调学习,高调管理,做有态度、有温度的管理者!

当下的职场竞争越来越激烈,围绕着升职和加薪,我们有太多需要钻营和琢磨的事情,网络上铺天盖地的职场心计和策略,将核心聚焦在与领导、同事间的人际关系上,寄希望于与他人关系好,而得到升职加薪。

实际上,这是很可悲的。因为人际关系并不会给人带来实际的提升,也不是升职加薪的根本条件。在当下竞争激烈的社会里,人们越来越务实,你想得到升职加薪,最重要的是你的价值。

想升职加薪?先问自己的定位有没有错

只有当你的价值配得上那个位置时,你才能够长久地占住这个位置。

那么,在提升自我价值时,第一步要做什么?

与营销一样,定位。

为什么你的老板和领导让你在这个位置上呆着,为什么一个月给你发这些薪水,其实就是定位问题,他认为你的能力就值这么多。

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定位对人的影响实在是十分巨大,且这个定位一旦形成,相当长一段时间不会改变,所以,你想要升职加薪,必须要改变老板心里对你的定位。

当然,重新定位是一件非常困难的事情,因为人都有一个印刻心理,产生之后很难改变。想要打破这样的局面,你至少需要分下面三步走。

一、附加定位

何谓附加定位,即在本职工作之外,你还能干其他的活,给老板施加你的能力很全面,以达到让他给你重新定位的效果,让他感觉你能力不止这些,值更多的钱。

所以,你想升职加薪,想一步一步走得更高,首先要将自己的能力锻炼得更强,当你的能力能达到两个人、三个人的能力之和,老板还会不重用你吗?

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二、不可替换定位

你在公司的位置,能不能被替换,是否不可或缺?

任何人跟老板谈加薪问题,老板都会第一时间产生抗拒心理。

因为加薪会增加他的成本,所以他就在想,如果不给你加薪,你是不是就跳槽走了,那你是不是不可替代,如果能替代,而且能很快找着人,那老板不会留恋。

而当你发现你有不可替代价值或者长期替换价值,你可以理直气壮根老板说要升职加薪。

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问题是如果你只是短期替换价值,那轻率地找老板升职加薪那就有问题了,老板就会让你别走,先过渡一段,一边过渡,一边就会开始找人,等培养好那人,你的替换价值就结束了。

类似这样的短期替换价值往往更危险,往往在职场中很多人都误判了自己的替换价值,把自己的短期替换价值认为是长期替换价值,看着很重要,其实老板另外培养一个人,用不长多久时间就能替代你,所以你一定要把自己的短期替换价值变成长期替换价值。

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三、成长性定位

让老板重新给你定位,需要让他看到你的价值所在和你的进步,这里能力的展现是最重要的,你得让领导看到,而不是你自己觉得你进步了。

如何展现,最好的办法就是对比。

当你刚进入公司的时候,你能一天处理10个报表,经过一段时间的努力,现在达到了一天处理15个报表的成绩,老板心里至少会有点感觉,认为你的效率比起之前有所提升,心里的固有印象也会给你加上一条——善于成长。

想升职加薪?先问自己的定位有没有错

其实,老板表面上很严肃,好像日理万机,员工那么多,他也认不全,但实际上,每一个老板之所以能成为老板,心思较一般人都要更细腻。

当你展现出成长价值时,他一定会更加关注你,你一点一滴的成长都刻在他的眼里,只要你成长到一定地步,老板自然会提拔你。

我们该知道,在职场中,人际关系的重要性毋庸置疑,但想要得到更大的发展,还是要求诸于自己,毕竟自己本身是一切的根源,也是你最大的财富。

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