迷途海马 / 原创 / 画蛇添足

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画蛇添足

原创
2019-05-13  迷途海马

       不日看见一文,讲的是绩效管理指标体系,觉得这个比较高级,需要好好研究一下。

       绩效管理最早来源于绩效考核,后来觉得考核太严肃了,并且缺乏沟通,绩效考核就逐渐演变为绩效管理。绩效管理理应是全方位的,故本人的理解这个指标体系应该为绩效管理进行了较好地建模,通过学习指标体系可以很好地学习绩效管理。

       打开一细看,悲剧。附件依旧是传统的绩效指标嘛,只是正文中不知出于何种考虑,在绩效后加了“管理”二字,这样子处理是不是显得“高大上”了呢?

       “体系”二字亦然,近年来总能见到动不动就冠名“体系”,本人认为指标和指标体系还是有区别的,1个苹果与100个苹果仅是量的变化而非质的变化,水果、蔬菜、肉、主食等加在一起才能够构成一个人体所需营养的体系。当然,你要说这是不同品种的苹果,硬要套上体系,也勉强说得过去,只是让人觉得不够谦虚而已。

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