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其实你的生活和两千年前差不多

 见素抱朴780 2019-05-14

这是窃钩者【资治通鉴与职场系列】的第二篇文章。



从古至今,绝大部分人类组织形式,采用的都是金字塔式的结构,上小下大,顶层人数较少,中层人数有限,基层人数最多。

其实你的生活和两千年前差不多

从古至今,绝大部分人类组织形式,采用的都是金字塔式的结构

《资治通鉴》中,司马光开篇明义,在第一卷第一篇便点出了这种金字塔式的组织结构的优点:

夫以四海之广,兆民之众,受制于一人,虽有绝伦之力,高世之智,莫不奔走而服役者,岂非以礼为之纪纲哉!是故天子统三公,三公率诸侯,诸侯制卿大夫,卿大夫治士庶人。贵以临贱,贱以承贵。上之使下犹心腹之运手足,根本之制支叶,下之事上犹手足之卫心腹,支叶之庇本根,然后能上下相保而国家治安。

这种金字塔式的组织结构在体现职场中,就是这样一副局面:

公司的核心管理层就那么几个或十几个人,几乎不会有任何变动,哪怕是其中一个人出现了较大的失误,也不会被立刻驱逐出去,因为他们要的是利益格局能保证,只要中层和基层稳定,核心管理层的矛盾可以内部消化;

公司充斥着一批为数可观的所谓中层管理者,被冠以各种职位名号:副总裁(VP,Vice President)、执行总监(ED,Executive Director)、高级经理(SM,Senior Manager),他们在掌握一定专业能力的基础上从事部分组织管理工作,也相对较为稳定,每天盘算最多的是能否在保证现有利益的情况下追求向上的可能性,对他们而言,向下是万万不能接受的;

公司绝大部分的基层员工,无论本身能力强弱,如果没有特别的机遇,无论升职还是加薪的速度是极其缓慢的。因为想升职,中层职位有限;想加薪,高层、中层、基层的整体利益分配比例已经固定下来了,再加加不到哪里去。

任何公司的老板,都乐于见到这种局面,因为如果能够实现这种金字塔式的组织结构,对公司好处是大大的:

金字塔顶层极少部分人的意志可以通过中层少部分人高效传达至人数最多的基层,实现少数人统治多数人的结果,少部分顶层分配最多的利益后,把一部分利益让渡给中层,让中层帮忙将所剩无几的利益分配给广大基层;给绝大部分底层描绘出中层的幸福生活,并打开若干底层向上流动的口子,使得虽然底层分配到的利益比例极低,光维持生计就已经耗尽精力,但仍旧乐于向上奋斗,客观上也使得中层有一定危机意识,使得公司结构非常稳固。

如果一家公司经常进行组织结构调整、特别是高层人事任命频繁,那么几乎可以肯定,这家公司一定是处于风雨飘摇之中。因为在这种情况下,连顶层的利益都无法保障。

其实你的生活和两千年前差不多

如果一家公司高层人事任命频繁,那么几乎可以肯定,这家公司一定是处于风雨飘摇之中

金字塔式的组织结构非常稳固,一旦身处其中, 要有足够的觉悟:如果想快速向上突破,就要拼命体现出自身足够高的价值;如果安于现状,就不要有不满足之心;如果前两点都做不到,可以另图发展。也就是近几年流行的职场三字诀:要么狠,要么忍,要么滚。

在本系列的下一篇文章中,窃钩者将介绍一位战国时期著名人物的“狠,忍,滚”人生。这位著名人物,在战国的职场上足够狠,曾在三个国家任职,进入两国核心管理层主导变法取得巨大成就;但他性格存在缺陷,不能忍一时之不快,虽然一时处于高位,但不能长久;最终,他只能以悲惨的方式滚下权力的中心。

敬请期待。

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