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1 越来越多的企业在市场环境越来约严峻的今天体会到了一个道理——企业不仅要打市场（销售、客户），更要跟内部“作斗争”（流程、管理等）。 其实跟内部“作斗争”的过程就是我们常说的供应链管理。 2 供应链可大可小，往小了说，供得上货就是供应链；广义上说，供应商要靠谱是供应链，性价比高也是供应链、方案优化，智能化生产都是供应链。 但任何一个问题都会给你“望山跑死马”的感觉，单说供应商靠谱，细化下来，单单信息了解就让很多采购和供应商崩溃，企业规模（注册资金，人数，成立时间，销售额），现有客户以及合作的产品，生产设备、检测设备、体系认证、专利数量……这还没考虑信息的准确度。 更何况世上很多事都是知易行难。一句货比三家，执行起来困难先不说，不同的人执行出来的效果也一定是千差万别。 3 综合运用人工智能、大数据、云计算为企业采购赋能 柠檬豆在产业互联网的道路上已经前行了5年，Sourcing Management Center（简称SMC）事业部更是从行业出身，深刻的理解每个企业的痛点。为了解决这个问题，已经推出垂直于PCBA行业的在线成本管理系统–采购商工作台。 采购商工作台重点是物料的实时价格和供应商匹配的程度。企业只需要录入自己需要采购的物料参数、品牌等基本的信息，即可实现物料的成本实时对标。 同时也会协助推荐其他性价高的相似产品解决二元化需求。檬豆通过专业的供应商管理经验和5年来的数据，把总结出的供应商分类分级和匹配机制通过算法融入到系统中。 总之，综合运用人工智能、大数据、云计算为企业采购赋能，让普通采购员具备专业技能，提升采购竞争力。比如，智能BOM核价功能，3秒核算出物料行情价格、降本空间、替代物料。供应商输入物料自动匹配客户，帮助供应商拓展业务。 4 檬豆SMC非常注重供应商的分类分级管理，通过结合客户的需求使之精准匹配到能力相符的供应商。这也是柠檬豆的初心。采购商不愿意去导入新合作供应商的原因除了新供应商要商务磨合之外，同样重要的就是对于新合作伙伴实力的不了解，整体市场供应大于需求，很多企业已经从信息匮乏转变为信息泛滥，可以说当下的任何企业都不缺供应商，但是缺“合适的供应商”，檬豆SMC非常注重的一点就如何通过算法逻辑保证企业与企业之间的门当户对。 产业互联网大势所趋，传统企业转型升级也呈现多元化的特征，单纯的+互联网模式已经很难适应时代需求，企业如果希望项目外包，檬豆SMC也会对接专业的团队提供成本分析、优化服务助推传统产业链转型升级，同时每月提供项目分析结果、项目进展报告。方便企业管理者在线阅读获取项目的最新进展。 柠檬豆人工智能专家团队 为了持续优化客户体验，檬豆SMC事业部正在并且将持续投入大量科研力量，类似自然语音交互、OCR、机器学习等技术近期都将融入到产品中打包上线，数十名行业资深博士、硕士已经撸起袖子，不断地将这款产品打造的越来越智能。 5 坚持初心，砥砺前行是檬豆SMC想对所有合作伙伴发出的一个邀约：檬豆有能力、有信心也有耐心在产业互联网的道路上加速赋能垂直行业，抢占人工智能落地先机，让每一家企业都实现产业互联网转型。 |
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