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点击上方音频，戴上耳机，让我们一起来学习！ 很多自信的人容易显得自恋，尤其是领导者。有研究也表明，在能力出众的领导者中，一点点自恋不仅很常见，而且是有益的。不过，哥伦比亚大学商学院教授、组织心理学家托马斯-普雷姆兹克（Tomas Chamorro-Premuzic）在新书《为什么很多无能的男性成了领导者》中，分析了为什么领导阶层中自恋者的比例更高，以及，为什么男性领导者更容易自恋。《哈佛商业评论》发表文章介绍了这本书的部分观点。 这本书中援引了很多社会学关于“自恋”的研究，其中一项研究，估算了历任美国总统的自恋程度，结论是：在自恋的几个关键衡量标准上，比如浮夸自大，80%的美国人的自恋程度，都要低于美国总统的平均水平。这意味着，自恋性格和领导者之间可能存在着必然联系。 在实验室试验中，几个互不相识的个体组成无人领导的小组，最后，自恋者往往更容易成为领导者。研究人员分析说，一个人的自恋程度，一定程度上预示着TA能不能成为一名领导者。 这是为什么呢？文章分析说，首先，自恋者拥有或被认为拥有一些积极的品质，比如更高的创造力。虽然，实际上，自恋者的创造力并不比其他人强，他们只是更善于把自己的想法推销给别人。其次，自恋者会花更多时间和精力去设计自己的外在形象。他们往往是印象管理大师，通过给人留下漂亮、自信的印象来吸引他人。需要注意的是，不管你是不是自恋者，印象管理都是在工作中取得成功的关键技能。自恋者比其他人会投入更多精力去不断完善这项技能，所以他们在这方面做得更好。也许正因为这样，很多公司会把自恋的领导者和员工视为公司的核心成员。 那么，男性和女性谁更容易自恋一些呢？通过对自恋人群的性别分析，研究认为，男性比女性表现出更强烈的自信心和自尊心，同时男性往往也更加自恋。研究人员综合了355项关于自恋特征的研究，涉及近50万名年龄在8岁至55岁之间的研究对象，结果表明，在所有心理特征中，自恋的性别差异是最大的。具体显示为，男性的临床自恋发生率几乎比女性高40%。 为什么男性更容易自恋呢？研究分析说，首先，从进化的角度来看，因为性选择倾向于支配、竞争和地位追求，所以，更擅长这些的男性，也更容易自恋。其次，从文化的角度来看，如果男性历来在社会上占据了更强大、更理想的位置，那么可以料想，他们往往比女性更自信、更有优越感。 不过有意思的是，这份报告也表明，在过去几十年里，自恋心理中的性别差异确实在下降。一个重要的原因，不是男性的自恋程度在降低，而是女性变得更加自恋。社会在鼓励女性挺身向前，或在行为作风上模仿男性，借此攀上职场阶梯。 但是，文章认为，自恋性别差异的变化再次证明了，这是一种危险的做法。因为，“这只会助长存在弊端的领导模式”，也就是，女性为了成为理想中的领导者形象，会效仿男性的自恋。然而，“劝导女性在行为上表现得更自恋，未必能保证她们在谈判桌上占有一席之地。”而且，同样是自恋型领导者，公众对女性的反应，通常比对男性的更消极。文章强调，“鼓励自恋就是错误的建议。”因为，除了工作能力以外，要建立有效的领导力，女性传统的亲社会品质，比如更具有群体意识、更包容，都是至关重要的因素。 与此相反，男性很少因为亲社会品质而得到回报。当他们表现谦逊时，反而有时被误认为缺乏能力。康奈尔大学的利文斯顿教授（Beth Livingston）和团队开展的一系列研究发现：亲切友善、善解人意、和蔼可亲的男性，往往会在事业上遭受打击。而那些以自我为中心的男性，在职位晋升和收入水平方面，得到的好处更多。文章认为，社会对表现自恋的男性领导者过于宽容。 那么自恋的领导者会有什么缺点吗？ 文章说，有时，一些组织机构可能认为，自恋者担任领导角色没什么毛病。毕竟，自恋者自信爆棚的气场，能够鼓舞和激励他们的追随者。但是，当自恋者的自恋过了头，他们的组织也会面临一些问题。 首先，自恋者有时会觉得自己比公司更重要，自己的个人品牌胜过公司的品牌。其次，自恋者天生更注重地位，比其他人更看重权力和成就。一个人的自恋程度会随着TA对领导地位和权力的兴趣而增长。这会导致他们对地位和权力关注，胜过对团队成长的关注。还有，在艰难和复杂时期，自恋的好处就会消失。这时需要TA们能放下对自我的关注，一切以大局为重。 以上就是《哈佛商业评论》分析的为什么有些领导者更容易自恋，以及自恋特征对组织发展的利与弊。希望对你有所帮助。 精选文章 |
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