1、传统企业的思维如何转化为互联网思维? 答:公司是卖什么产品或服务的?”改为“客户是谁?”; “公司怎么赚钱?”改为“客户的需求是什么?”;“怎么持续赚钱?”改为“如何满足客户的需求和痛点?如何提供服务和收费?” 这么改一下,逼格马上就是高大上了很多哦。 2、公司持续快速增长的方法论 张老师从她在阿里的成功经验和自己创业后辅导了几百家公司,得到一个关于公司持续快速增长的方法论. “一家公司要想持续快速增长一定是使命愿景驱动,公司需要具备完善的治理结构、独特的企业文化以及源源不断的人才梯队”。 我听完之后,登录一些公司的官网,去看看他们是否符合张老师的理论。 1)、阿里巴巴集团官网:关于我们栏目下面有文化和价值观栏目 2)、腾讯官网: 腾讯官网导航栏就有一个企业文化栏目,比阿里更直接。 3)、万科官网:没有找到愿景、使命、价值观的内容。 4)、格力电器:关于格力栏目下面有个企业文化栏目。 5)、美的集团:关于美的栏目下有个认识美的栏目,阐述了美的的使命和价值观。 6)、万华化学: 关于万华栏目下面有个公司文化栏目 7)、贵州茅台: 企业概况栏目下面有个文化理念栏目 8)、福耀玻璃: 关于我们栏目下面有个福耀价值观栏目。 9)、永辉超市:走进永辉栏目下面有个永辉文化栏目。 10)、中国平安:首页就有企业文化链接。 10家公司里只有万科集团官网没有找到公司文化方面的内容,其他9家都有。说明它们都是很重视企业文化,价值观的。 对于我们投资者来说,首先看一家公司有没有自己独特的企业文化,其次,需要考察这个价值观是挂在墙上还是在员工心里?最后,看公司的文化和价值观是否和你个人匹配。 例如:平安的价值观:价值最大化是检验平安经营管理一切工作的标准。 这里我是有疑问的,价值最大化是指对公司价值最大化还是客户价值最大化?还是对管理层价值最大化? |
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