领导提拔下属, 一般都会选这4类人

骄阳飞雪 2019-05-21

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在职场当中，每一个职场员工都很想自己能够一帆风顺，获得领导的赏识和提拔，那么在职场当中，领导一般喜欢什么样的人呢？以下这几类人很可能是领导会提拔的对象，看看你是否是属于他们吧！？

一、听话服从安排的

服从安排的人会给人一个很重要的感觉，那就是这个人是比较认可领导和公司的一些价值观和目标的，那么这类人在领导眼里，他是不会背叛自己的人，这一类人可以说是领导比较放心的人。这里说的服从安排的员工，并不是说在日常工作当中那些只知道听话，但是没有原则的员工。在职场当中，往往也会遇到这样的一些人，他们总是领导说什么就是什么，即便是领导的观点和意见过于主观，或者是个人经验主义，有一些偏差，也不敢提出质疑，完全听从领导的安排和布置，这种人是不主动、不加思考的。我们这里说的听领导安排的人并不是指这种无原则一味听取安排的人，只要领导开心就好的这种人不是我们这里所说的，听领导安排的人。我们这里是说，听安排的人是指，领导安排一项工作给你，你会积极的接受，并且去执行，按照领导的安排，得出一个满意的结果。这样的人属于实实在在做事的人，虽然也是听领导的安排，但是他并不是为了让领导开心而故意做做样子，而是在拿到这个安排之后能够付自己的行动，让最终的结果取得一个满意的效果，从而自己的价值和成就感也会增加，这样的人是往往比较靠谱的。

二、具有部门协同能力的

工作中我们常常会遇到这样一种情况，就是在做一个项目的时候，可能涉及的人员不止我们部门的同事，还需要其他部门同事的协助，这种情况就是涉及跨部门沟通协作的时候了。你能否沟通好几个部门的分工是至关重要的，领导也是非常看重的，当几个部门一起共事的时候可能会因为分工责任的认定出现一些分歧或者矛盾。而能力强，业绩好的部门可能会被其他同事排挤或者是不配合。那么此时如果你是一个能够协助好几个不同部门之间沟通的人，那么你便会脱颖而出。其实能够协调各部门之间的协作是一个很好地展现自己的机会。在沟通好各个不同部门的分工的时候，一定要在自己的心中有一个比较细致的安排，在企业中有很多的工作开展都是需要多个部门或者是多个工种来联合完成的。因为沟通不畅而产生的推诿责任，或者是扯皮的事情也是时有发生的，那首先，如果你再做这份工沟通工作的时候，要想到以下的一些方面：首先，这个工作职能的划分界限一定要明确，在部门的协作当中，每一个项目工作要根据不同部门的职能来划分责任，划分好责任和归属之后，才能减轻后面的一些推诿问题；其次要注意工作内容的重点，要讲究主次分明，在一个项目工作当中，有主要部门也有其他的辅助，这项工作当中，主要部门主权明显大的多，其他部门的话语权可能要小很多，一定要分清主次，不要主次颠倒。具有部门协作能力的人往往能够把几个部门共同串联来做的这个项目安排统筹的很好，不会出现太多问题，或者让领导操心的事情，这类人有很强的协作沟通能力和管理能力，往往是被领导看好合容易提拔的

三、具有演讲能力的

我们都知道，作为一个管理者或者是领导，常常需要在很多场合做一些公开的演讲或讲座，那么如果一个员工想要被领导提拔成为管理者，他首先肯定要具备这样的演讲能力。每个领导者在职场当中难免会需要演讲的时候，这个时候如果你能够大展身手，很可能就会让领导对你刮目相看，得到更多的发展的机会。其实，演讲能力的获得，每个人都不是天生的，90%都是靠后天才才学习到的，员工要有意识地提高演讲能力。首先，我们可以把演讲当作是一件很平常的事情。其实，演讲无非就是跟很多人同时交流，在平常你可能是跟一个对象来沟通，但是演讲是对一群人来进行沟通，说白了，它也是沟通的一种，所以让你来做演讲的时候，一定要有一个克服恐惧的心理。要想到这并不是一件多么可怕的事情，就跟平常沟通一样，只不过现在由一对一变成了一对多，那么你这样想，便不会显得特别的紧张。再者，我建议员工在有演讲的时候，要展示一个比较真实的自己，其实你如果是真实自然的将自己的想说的表达出来，你便不觉得紧张，因为这其实就是一个你真实的状态，越装越紧张，所以一定要展现一个真实的自己。当你具备一定的演讲能力，领导才会觉得你是一个可以见大场面的人，可以把一些比较大的项目或者是一个团队交付给你，作为领导，首先你肯定不能够怯场，或者是退缩，具备演讲能力的人，比其他员工多的就是临危不惧这样的一种能力。

四、有远大目标的人

有远大目标的人往往是非常有激情、有毅力的人。在职场当中，很多人可能只是需要朝九晚五的一份工作，只要把工作干好，拿到一份固定的工资就比较满意了，但是作为一个有远大目标的人，并不仅限于此。他对自己是有要求的，对自己有要求，就意味着他会迫使自己进步，变得越来越优秀，这类人往往会在众多的员工当中脱颖而出，老板也更容易看到这样的人，这类人可以带动周围人的积极性，也很可能给公司创造更大的价值和利润。